企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
陈代友
陈代友
财务管理、绩效管理培训讲师
擅长领域:财务管理
常住城市:成都市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

门店销售的培训

主讲老师:陈代友 所属分类:门店管理

门店销售的培训

  1  暖场与破冰:

  1.1 破冰与游戏

  1.2 团队分组

  1.3 学员与老师的期望

  1.4 技巧培训的学习与习惯

  2 门店销售人员的角色认知

  2.1 门店销售人员的工作角色

  2.2 衡量销售员的ASK模型

  2.3 店面销售人员的基本训练

  2.4 销售员的4项基本技能

  3 门店销售十步骤

  3.1 售前准备

  3.2 初步接触

  3.2.1 初步接触服务标准

  3.2.2 初步接触佳时刻

  3.2.3 亲切招呼

  3.2.4 打招呼语言技巧

  3.2.5 启场的情景模拟与演练

  3.3 分析需求

  3.3.1 发现顾客的需求

  3.3.2 提问的类型

  3.3.3 认真倾听并认可-有效聆听的8种技巧

  3.3.4 探寻顾客需要服务标准

  3.3.5 探寻顾客需要语言技巧

  3.3.6 询问情景演练

  3.4 商品介绍

  3.4.1 强力宣传、诱发兴趣

  3.4.2 顾客眼中的利益

  3.4.3 FABE讲解法

  3.4.4 “竞争性的事实”

  3.4.5 利益说服服务标准

  3.4.6 利益说服语言技巧

  3.4.7 产品介绍情景演练

  3.5 处理异议

  3.5.1 异议的原因与种类

  3.5.2 正确处理异议的一般程序

  3.5.3 处理顾客异议的3F法

  3.5.4 处理异议的同理战术公式

  3.5.5 处理异议的10种技巧

  3.5.6 处理异议的服务标准

  3.5.7 处理异议的语言技巧

  3.5.8 处理异议情景模拟演练

  3.6 成交

  3.6.1 成交的信号

  3.6.2 成交的10种技巧

  3.6.3 成交服务标准

  3.6.4 成交情景演练

  3.7 附加推销

  3.7.1 附加推销的服务标准

  3.7.2 附加推销的语言技巧

  3.7.3 附加销售的情景演练

  3.8 收付

  3.8.1 安排付款服务标准

  3.8.2 收付语言技巧

  3.9 售后服务

  3.9.1 售后服务标准

  3.9.2 语言技巧

  3.10 送客

  3.10.1 送客服务标准

  3.10.2 送客语言技巧

上一个:奶粉企业的终端销售
下一个:客户关系维护

陈代友老师的其他课程

非财务经理财务管理-成本管理
《非财务经理财务管理-成本管理》 《非财务经理财务管理-成本管理》 陈代友 【课程背景】 人力成本、材料成本、制造费用不断上升,使得企业外部环境愈加恶
总经理财务管理3天版
《总经理财务管理》3天版 《总经理财务管理》 陈代友 【课程背景】 企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者 ,不仅要有出色的
财务报表分析与内部控制
财务报表分析与内部控制 【课程目的】 本课程旨在拓展分析思路,防范资金风险: 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析框架 掌握风险管理体系建立及内部控制手册的编写 【培训收益】 掌握公
财务分析、财务决策与价值观里
财务分析、财务决策与价值观里 财务分析、财务决策与价值管理 【课程背景】 (一)财务分析、财务决策与价值管理 课程目的: 1)改变财务人员局限于会计核算、对财务数据事后分析的状况,了解搭建行业企业
非财务人员的财务知识
非财务人员的财务知识 【课程背景】 公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题? 我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻,有没有什么具
非财务人员的财务知识:财务报表解读及应用
非财务人员的财务知识:财务报表解读及应用 非财务经理的财务知识:财务报表解读及应用 【课程背景】 1. 公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出
非财务人员的财务知识:财务数据分析与管理决策
非财务人员的财务知识:财务数据分析与管理决策 【课程背景】 公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题? 我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数
经营财务管理-财务人员如何参与经营管理、创造价值
经营财务管理-财务人员如何参与经营管理、创造价值 《经营财务管理-财务如何参与经营、创造价值》课程大纲 [为什么要学习?] 处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代 企业制度,中国企业运用
企业财务人员新思维
企业财务人员新思维 非财务经理的财务知识:财务报表解读及应用 [为什么要学习?] 处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代 企业制度,中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端
企业风险管理与内部控制【2013】
企业风险管理与内部控制【2013】 《企业风险管理与内部控制》 【课程背景】: 如何确保企业经营的效率和效果? 如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。