返聘！返聘！返聘！耿镔老师继上个月为修正药业培训后，10月8号假期中再次受邀给他们讲授《舞动奇迹-终端门店业绩提升与VIP管理》，课程结合了老师多年的工作经验及销售心理学的内容，学员全程激情满满，部分学员因为假期买不到票，赶火车赶了10几个
门店业绩倍增的服务升级培训
课程背景：
市场的竞争无非是价格竞争和非价格竞争，然而，价格竞争是以减少利润为代价，其活动空间是有限的，所以，作用正在弱化。随着科学技术的发展，非价格竞争的范围也逐渐由产品的竞争、技术的竞争扩展至服务的竞争。当
建材家居门店楼盘社群种草指南培训
课程背景：
今天，建材家居行业形势不容乐观，持续的高增长已经结束，接下可能会进入负增长，又到了“剩者为王”的时代了。
地产降温，装修需求下降，房产商和电商的蚕食市场，建材家居市场似
门店销售六步曲培训
课程背景：
顾客进店留不住，花费大量精力引流顾客到店，但顾客驻店时间太短，流量进得来，留不住；顾客需求摸不准，不懂顾客心理，无法洞悉顾客需求，只讲卖点，不懂买点，无法为顾客提供合适的产品和服务；顾客成交单值小，顾客买单
《精准引流——建材家居门店楼盘社群种草指南》（店长+导购）
精准引流——建材家居门店楼盘社群种草指南
课程背景：
亲爱的泛家居朋友们：
今天，建材家居行业形势不容乐观，持续的高增长已经
门店销售人员培训
课程大纲：
第一单元、Welcome：赢在起点的迎宾技巧
1、精心塑造职业化形象？
2、知己知彼：顾客购买行为与顾客类型分析
3、PK1:终端销售流程案例分析
4、等待时机的注意事项
5、掌握接近新客户的时机
课程背景：一个店长的核心职责就是在门店正常营业的情况下，让老板和员工的都能赚到钱，光是让证门店的正常营业还不够。通过走访，我发现很多门店陷入这样的困境：门店客流少，导购闲得慌；客户进来了，搞不定成交；好不容易成交个客户，客单又太较低，利润微
课程背景：亲爱的泛家居朋友们：今天，建材家居行业形势不容乐观，持续的高增长已经结束，接下可能会进入负增长，又到了“剩者为王”的时代了。地产降温，装修需求下降，房产商和电商的蚕食市场，建材家居市场似乎直接跨过了秋天，进入了冬天。偌大的家居卖场
课程背景
您的公司有没有遇到如下问题？
一、选址好的地段，投入大量资金装修，打了很多广告，但由于门店销售人员的能力不足，销售量就是上不去！
二、门店人员不能从心里认同公司的管理和规定，导致销售能力和服务品质大打折扣！
三、门店人员不规范的行
连锁门店5K盈利系统培训
课程背景：
新经济形势下终端门店的销售模式发生很大的改变，企业不能墨守成规，如果终端店铺解决了如何“纳客、留客、升客、锁客、转客”即5K盈利系统并执行，终端店铺的业绩一定不会差，本课程即从
核心内容：1. 《新型门店模型分析》2. 员工流失的5大主要原因3. 留人的关键是选人4. 我们如何做好选人第一关5. 学历不高的下属最看重哪一点6. 影响员工忠诚度的第一核心因素7. 门店用人核心价值观8. 防范——管理的“变心板现象”9
课程大纲：第一讲：从心出发――打造职业化店长一、店长应有的观念1、管理者角色认知2、理想店长的思考3、组织原则在终端的表现二、卓越店长的10戒1、会批判经营者的店长2、关心“谁才是正确的”胜于“什么是正确的”的店长3、自己不作决定的店长4、
我是操盘手——高盈利门店经营与业绩提升 课程背景：今天的终端门店，面对着竞争加剧、人员不稳、疫情影响等重重压力，持续盈利能力越来越难，但却有很多门店能够逆势增长，生意不好表面上是门店的客流和销售问题，实质上却是新时代背景下门店经营管理转型问
课程纲要导语第一部分 门店店长后疫情QSC管理认知A、Q：品质管理一、Q：品质管理-食品安全模型二、Q：品质管理篇-食品安全1、食品安全的定义2、确保食品安全要做到以下几点3、接收货物品质检查的注意事项三、服务品质的五
课程概述QSC:商品质量(QUALITY)、服务质量(SERVICE)、清洁状况(CLEANLI-NESS)。餐饮业是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体，向消费者专门提供各种酒水、食品，消费场所和设施的食品生产经营行业。欧美《标准
《打造高盈利终端门店沙盘模拟训练》
打造高盈利终端门店（沙盘模拟训练）
课程背景：
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京
大学光华管理
课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购
《门店及卖场的体验式销售技巧》课程大纲第一单元：体验销售的价值 1、体验销售的概念2、体验销售与传统销售的区别消费需求消费心理销售过程中的推荐方式研讨与互动XXX产品体验之旅第二单元：体验营销关键要素6E组合体验、情景、事件、浸入
课程安排：随着全球经济一体化，服务经济时代的来临，人们生活及工作习惯越来越多样化。企业面临的竞争压力愈演愈烈，公司技术、产品、营销策略等很容易被“抄”或“超”，销售业绩不是随意的结果，从预算、目标、执行、完成一直到最后的检讨，它必须是管理下
第一部分：礼仪对工作产生的影响1、您就是公司品牌的“金字招牌”2、礼仪对工作产生的影响3、礼仪的核心与内涵1) 尊重为本2) “教养体现细节，细节体现专业”3) 你的个人形象构筑是公司品牌的公众形象基石第二部分：全面认识客户服务：测试你的服
