门市销售服务技巧
课程背景
您的公司有没有遇到如下问题?
一、选址好的地段,投入大量资金装修,打了很多广告,但由于门店销售人员的能力不足,销售量就是上不去!
二、门店人员不能从心里认同公司的管理和规定,导致销售能力和服务品质大打折扣!
三、门店人员不规范的行为降低客户的忠诚度甚至造成客户的投诉和流失!
四、没有办法激发门店人员主动学习专业知识的积极性!
五、您可能正在遇到同行优质门店不断的竞争与包围!
那么,您一定在想:
如何提高门店员工的销售能力呢?
如何提高员工的工作积极性和主动性呢?
如何建立标准化门店销售服务流程,在同行中脱颖而出呢?
本课程为台湾著名诸多门市普遍采用的销售提高课程,并已在国内多家企业实施,以事实证明了门店的销售力普遍大幅提高,员工工作热情明显提高。现特为中国市场门市经营管理编列符合大中华地区之门市销售提高训练教材!!
培训内容深入浅出、幽默风趣!今天学习,明天就可以为公司创造业绩!
课程收益:
通过专家精辟的讲解,您将掌握到如何结合企业的实际情况设计、建立、优化门店的销售服务管理流程及编制一套“操作手册”,使连锁店的日常工作可以“照本子办事”、“店面细节固化”,减少员工不规范行为现象,提高公司品牌形象,从而实现真正的规范。
课程大纲
第一单元、Welcome:赢在起点的迎宾技巧
1、精心塑造职业化形象?
2、知己知彼:顾客购买行为与顾客类型分析
3、PK1:终端销售流程案例分析
4、等待时机的注意事项
5、掌握接近新客户的时机
6、接近客户的开场技巧
让客户喜欢接近你:赞美
销售于无形中:提问
用专业成为客户心中的产品顾问
让客户亲身感受胜过千言万语
7、PK2:迎宾技巧服务擂台
第二单元、Explore:察言观色,发现机会
望:找出顾客的秘密
闻:拉近与顾客的关系
问:诱导顾客说话
1.问题表的设计与运用
2.不连续发问
3.从客户回答中整理需求
4.先询问容易回答的问题
切:根据信息下判断
8、PK3:探寻客户需求
第三单元、Introduce:商品解说,激发客户购买欲望
1.如何做好产品解说的技巧
2.激发购买欲望的技巧
3.如何让业绩倍增的销售法则:连带式销售法
Pk4:连带销售技巧
第四单元、Satisfy:客户异议处理技巧
1.无理取闹的投诉你如何应对?
2.“嫌货的才是买货人”
3.处理客户异议的黄金法则
4.顾客异议原因与分类
5.客户常见的异议如何处理?
6.遇到客户提出价格问题怎么办?
7.语言模板的制作方法
Pk5:如何让客户满意而归
第五单元、Strikeabargain:掌握成交契机
成交就是开口就有
诱导客户成交的方法
有效识别顾客的购买信号及肢体语言
把握快速缔结时机
成功缔结的6大方法
有始有终:期待再相会的送客技巧,迎三送七
Pk6:成交速递
课程解析:
角色认知:区域督导在品牌市场的运作中扮演了承上启下的重要角色,对企业运营有着重要的使命。
定位树立:区域督导一线执行的能力可以加快品牌及市场发展的运营速度
职能梳理:销售能力、执行能力、反应能力、管理能力、培训能力、复制能力、市
门店业绩倍增培训
课程背景:
传统零售行业虽不像互联网这样的新兴行业发展迅猛,但本身可以说还是具有不可替代性的,也不用担心由于炒作而出现的泡沫,所以整个行业实际上就是跟经济状况共进退的,可以说整体趋势是处于平稳发展。
然而,为什么我能生产
金牌店长管理提升培训
课程背景:
一个优秀而又充满活力的导购团队,对企业而言,无异于一架富有灵性的“掘金机”;相反,温软呆滞和松散的销售队伍,多半是企业走向衰落的“掘墓人”。
面对个性化越来
我是*卖手 培训
课程介绍:
中国销售市场调查:店铺不规范的销售行为造成客户80%的流失!店铺培训是回报率最高的投资行为,因为离市场越近的人,对业绩影响越大!但中国企业联合会:中国企业的终端店铺在培训上的投入,人均一年不超过80元!因此,
高绩效门店管理培训
课程背景:
终端为王是很多企业的口号和意愿,但在现实工作中,往往众多终端管理人员因缺乏终端管理能力,无法达到企业和客户的要求,出现诸如以下方面的不和谐因素:
销售业绩差,却总是找不出管理原因,一味的推卸到商品开发失
课程背景:成长型思维是由美国斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔 德韦克(Carol Dweck)总结近30多年研究人如何才能获得成功的成果,在该研究课题中,发现的简单而有力的两种思维理论,命名为固定型思维(fixed mindset)与成长型
课程背景:当今互联网时代,海量信息的高速传播;企业决策者面临着大量真伪难辨,对错难分,是非难断的信息,而信息作为决策的基础,直接影响着决策质量。信息对于决策之重要,差之毫厘,谬以千里。对每个人来说,健康医疗、投资理财、商业决策,科研教育等等
课程背景:企业新闻是建设企业文化,反映工作进展,扩大社会影响的重要窗口。企业新闻稿件的写作不同于社会新闻、娱乐新闻,更多的反映企业内的组织文化,工作动态,社会价值和团队氛围。企业新闻宣传(通讯员)队伍也通常由业务骨干兼职担任,由于更多聚焦于
课程背景:写作是无声的万人演讲,具有穿透时空的力量。公文写作与文学写作、媒体写作等本质区别,在于写作的起源是基于本公司业务而写作。如果公司业务没有足够的成效和亮点,难以写作高质量、有影响的文稿。而国有大中型企业往往有大量、隐藏的亮点成效,因
广州店商培训
系统背景:
《店商四阶赢利风暴》是针对投资人、经理、店长等门店管理者开发而成的一套落地实训系统,从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入