让业绩倍增的门店服务营销
第一部分:礼仪对工作产生的影响
1、您就是公司品牌的“金字招牌”
2、礼仪对工作产生的影响
3、礼仪的核心与内涵
1) 尊重为本
2) “教养体现细节,细节体现专业”
3) 你的个人形象构筑是公司品牌的公众形象基石
第二部分:全面认识客户服务
:测试你的服务品质
检测工具
1、服务经济时代的来临
2、服务的两个层面
1) 物的层面
2) 人的层面
3、客户的满意度形成标准
4、企业结构与服务的关系结构图
第三部分:门店顾客心理和服务期望
1、客户对于服务的观点
1) 有形度、同理度、反应度、专业度、信赖度
2) 理解你的客户,满足客户的需求
2、
:门店外部整体形象管理门店整体环境管理
案例分析
门店整体服务准则
1) 门店整体服务综述
2) 门店服务标准
第四部分:态度决定一切
1、微笑
2、赞美
3、寒暄
4、尊重
5、真诚
第五部分:销售服务礼仪之仪表规范
1、仪容仪表:首轮效应---良好第一印象的建立
1) 形、气、神 — 瞬间感受的亮点
2) 你的岗位应体现出的精神面貌
3) 让客户对你产生信任感的塑造艺术
2、服务代表的仪容规范
1) 面部修饰、肢部修饰
2) 发部修饰、化妆修饰(盘发的要求,淡妆的标准)
3、
案例分析现场实战演练、点评、分析通过正负面对比强化
服务代表的仪表规范
1) 制服的着装要求(原则、禁忌)
2) 铭牌的佩戴标准
3) 岗位配戴饰物标准与禁忌
第六部分:销售服务礼仪之行为规范
1、服务过程中的仪态标准
1) 站姿、坐姿、走姿、蹲姿
2) 引导姿势、引领标准、多人行进次序与技巧
3) 取货
4) 端水
5) 迎宾
6) 送客
7) 看的技巧(注视区域、注视角度、注视禁忌)
8) 笑的艺术与技巧(口型为“七”或“茄”音)
9)
:正面:于事无补的求助热线负面:有所帮助的求助电话
案例分析
递的技巧(店铺名片或宣传画册)
2、服务用语规范与技巧
1) 常用礼貌用语
2) 工作用语的艺术化、服务忌语
3) 不同情境的语言表达艺术
3、投诉受理技巧
1) 投诉受理总原则“先处理情感,再处理事件”
2) 投诉受理具体步骤与方法
3) 投诉受理难题应
第七部分:门店销售服务礼仪规范
1、出现服务差错时的服务礼仪;
2、“接一待二顾三”;
3、投诉接待礼仪;
4、收银服务礼仪
5、门店销售服务电话礼仪
结束语:有礼走遍天下
支行长核心竞争力提升培训
课程收益:
1.树立正确、积极的人生及生活态度;
2.了解银行业面临的新常态及网点发展趋势及管理方向;
3.明确在日常工作中的角色定位,成为优秀的管理者及推动者;
4.掌握人员辅导及团队激励的方式方法;
5.掌握
银行全员营销提升培训
课程大纲
第一讲:银行网点转型与市场发展(1小时)
案例导入:马云的“五个新”为我们带来什么启示?
案例导入:国内外各银行现场图片
1.银行业面临的新常态
2.国内外银行业目前的发展动态
3.
压力与情绪管理培训班课程
课程内容:
第一部分:压力管理重要性紧迫性
1. 压力对社会适应影响
2. 压力对企业的影响
3. 压力对个人的影响
4. 压力对生命的影响
5. 压力对生理的影响
6. 压力对心理、精神的影响
7. 压力对家庭
打造“教练型”支行长培训
课程方式:实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+行动学习
课程时间:5天,6小时/天)
课程对象:支行行长、网点负责人、网点主任(经理)
课程大纲
课前导入:
1. 团队组建(选队长、
银行网点转型管理课程
【授课对象】:分行行长、支行行长、网点负责人、各部门负责人
【授课时间】:2天(6小时/天)
【授课方式】:实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+行动学习
【课程大纲】
第一讲:中国银行业市场发展与网点转型趋势分
网点行长能力提升课程
【课程背景】:
2016年以来,作为中国银行业正式迈入商业化经营模式的新纪元年,彻底打破我国原银行业的竞争格局,开启了各家银行经营模式的深度转型。
本轮转型浪潮直指一线网点,对网点综合运营管理能力
温情服务-卓越客户服务技巧
《温情服务-卓越客户服务技巧》
主讲:杜晶晶
背景综述 Background
在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段;而服务策略、服务
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