集团公司财务管理策略和方法
一、集团公司财务管理规律认识1. 集团公司类型和管理重点2. 集团公司财务管理问题透视3. 集团公司财务管理目标4. 集团财务公司财务关系5. 集团公司财务管理体系6. 集团公司财务管理重点典型案例分析二、
中国双循环新发展格局及企业创新策略（1天-3天）
中国双循环新发展格局及企业创新策略吴怀山
一、当前中国双循环面临的国际环境变化（一）当前世界面临的热点问题
1、刺激政策退潮世界经济疲弱
2、全球世纪疫情逐渐趋于平缓
3、美国拉拢盟
卓越中层
**模块：角色模型 课程：《中层3角色》 课程：《中层1目标》 第二模块：工作模型 课程：《中层5流程》 第三模块：管理模型 课程：《中层6机制》 第四模块：方法模型 课程：《中层9方法》 中层常用的管
企业经营法律风险管理操作实务
企业经营法律风险管理操作实务
一、企业内部的法律风险及其防范
1、劳资纠纷的法律风险防范
1）劳动合同关系成立的法律风险及其对策
2）依据单位规章制
商业银行法律风险管理课程大纲-半天版
《商业银行法律风险管理》课程大纲
授课教师：林承铎
目前，商业银行的法律风险体现在几个方面：不良贷款
【课程收益】：匹配程度也决定了集团企业资金管理的成败，越来越多的集团企业更加重视现金流的管理和资金链的风险，希望可以提升企业的资金使用效率和效益，能使企业在目前更加激烈的市场竞争中长久发展与不断壮大。《集团企业现金管理共享中心模式暨司库管理
一、银行业面临的挑战 （一）金融供给侧改革 1、增强服务实体经济能力 2、大力发展资本市场 3、持续优化金融体系 4、继续扩大金融开放 5、有效防控金融风险 （二）贸易战对银行业的影响 1、银行业对外开放提速，竞争加剧2、影响金融市场稳定并
柜面法律风险防控
《柜面法律风险防控》
课程大纲(1天课程)
主 讲：雷春柱
常住地址：武汉市本讲议总体介绍
第一章 民法典与银行柜面风险防控
第二章 《最高人民法院关于审理存单纠纷案件的若干规定》解读
第三章 《金融机构协
企业全面风险管理大纲
一、不可不知的问题l 危机是如何发生的？l 企业风险管理着眼点二、风险管理l 企业的风险防范对象l 内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞二、风险的特质l 高管风险意识淡薄l
【课程收益】：《集团企业资金之全价值链创造与管理实务暨经典案例》课程，是基于企业领先的资金管理实践，从理论到实际操作方式方法，从企业发展战略到日常现金管理，系统全面地介绍了企业资金的全价值链管理内容：规避现金实物风险、提升日常现金使用效率的
课程大纲——中国集团管控（智库）总裁课程模块——宏观经济 企业集团十二五规划集团企业领导力提升 企业集团赢利模式创新企业集团管控总体组织结构设计 企业集团战略规划与战略管控企业集团法人治理 企业集团的博弈论企业集团投融资策略 企业集团财务管
一、中美贸易大战的大背景 （一）金融危机后强人频出（二）美国强势总统特朗普登台（三）在“威胁论”中日益强大的中国（四）特朗普时代的中美关系（五）中国外部不友好加剧 二、中美贸易大战刀光剑影 （一）中美贸易战曲折的历程（二）中美双方高层互访
民法典与借款合同
《民法典背景下借款合同法律风险控制》
大 纲（1天）
主 讲：雷春柱
常住地址：武汉市
主要文件依据：
1. 《中华人民共和国民法典》（中华人民共和国主席令第四十五号，自2021年1月1日起施行）
2.《最高
前言：十三届全国人大三次会议表决通过《中华人民共和国民法典》，我国的民法制度也将迎来民法典的时代。一部民法典，提升一个国家的治理水平。中国民法典——中国特色社会主义法律体系这座“大厦”的重要支柱，为法治中国打下基础，为实现“两个一百年”奋斗
一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期条件2、贷款展期注意事项四、贷款重组
地产企业风险管理
不可不知的问题危机是如何发生的？地产企业风险管理着眼点二、风险管理企业的风险防范对象内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞风险的特质高管风险意识淡薄员工风险意识淡薄机构风险意识淡
金融科技产品创新能力提升
商业银行的金融科技产品创新能力提升
主讲人：维正
【课程背景】
金融科技场景创新能力提升
商业银行的金融科技场景创新能力提升
主讲人：维正
【课程背景】
金融科技风控创新能力提升
商业银行的金融科技风控创新能力提升
主讲人：维正
【课程背景】
金融科技流程创新能力提升
商业银行的金融科技流程创新能力提升
主讲人：维正
【课程背景】
