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黄杰
黄杰
生产管理、精益生产、中高层管理、质量管理培训讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

317 堂课程
挑战零缺陷--全面质量管理实战训练
【课程背景】没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色:如何开展TQM,对产品和服务实施有效的管理;如何达成零缺陷质量承诺与顾客的满意,这是每个
问题分析与解决
管理问题千头万绪,企业管理者如果不能顺利找到问题的根源,就无法快速提高效率。在这种情况下,全面分析问题,找到相应的解决方法,就成为班组长的当务之急。本课程系统讲述了发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法,为管理者提供了改善解
赢在基层--金牌班组长核心管理技能提升训练
【课程特色】1、系统性:本课程由由培训老师深入研究了十二年,融会贯通了国内外先进企业的班组管理精髓,由浅入深,由表及里,一堂课程,二天时间,三大管理,四大特色,五大方法!2、操作性:课程在设计中专注于组长实际中的30个问题;问题来自于班组,
怎么做好人才培养传帮带
    企业该如何开展好“传、帮、带”管理工作,中国有句古语说的好:“授人以鱼,不如授人以渔”,这就要求企业各级管理者在工作中要懂得爱护下属,帮助下属,扶持下属,做好管理技能上的“传”,做好下属绩效上的“帮”,
如何做一名出色的生产现场主管
生产现场干部在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键,地位越来越重要,多数由技术工人提升的主管都感到了前所未有的工作压力和无头绪。衡量企业管理水平高低的一项重要标准是现场管理。企业的各项管理,没有哪一项不是以
工厂成本控制与制造绩效提升
【课程背景】    原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在企业内部的“黄金”,是每一个
精益生产导入实战训练营
【训练营背景】    当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好管理,客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难,利润不断萎缩等一系列问题。  身为企业的老板和高层为
精益生产与生产现场改善实践
【课程背景】    在目前的市场竞争条件下,企业需要不断的缩短生产周期,提高产品质量,降低库存,而精益生产是实现这一目标的利器!精益生产提出产品价值由顾客确定,要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经
全面质量管理与精益质量管控能力提升
【课程目标】◆ 认识在新时代如何进行质量竞争,树立正确的质量管理的理念◆ 掌握源流品质管理的管理要点◆ 掌握现场品质管理的要点,方法◆ 提升质量执行力与质量意识◆ 树立质量第一&客户第一&效率至上◆ 找寻质量意识的提升与质量
安全领导力与安全执行力
【课程背景】    公司中高级管理层(管理者)的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环
班组零事故和安全习惯养成2
 近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注。据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番。人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以有效消除。管理者,员工的安全意识淡薄,但单一的
EHS安全环境管理与办公室安全管理2天版
【培训收益】◆ 明确理念:一切事故都是可以预防的◆ 掌握危害与风险的辨识、评估及控制◆ 了解EHS管理框架和先进的管理理念◆ 掌握EHS重点项目的管理技能与要求◆ 掌握EHS培训的实施要求与技巧◆ 学习办公室EHS知识并建立EHS管理体系◆

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精准管理/精细管理/精益管理实战教练
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