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殷俊
危机管理与风险管理专家
擅长领域:
舆情危机管理
常住城市:
上海 - 上海
授课费用:
面议
学员评价:
邀请讲师授课:
13065025946
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10个经典危机场景解析
课程介绍: 当下,企业内部与外部的危机痛点很多,企业如何应对痛点危机,进而把危机化为转机,并获得商机呢?痛点危机其实已经渗透在企业业务的各个环节中了,而企业的业务又越来越场景化,所以危机管理就不能脱离企业业务而空洞地进行,我们要改变以往狭义
后疫情时期,企业管控危机的16个策略
企业管控危机培训 课程对象 企业中高层管理者 课程目的 在后疫情时期,企业要学会与危机共处,做好危机防范与应对; 企业要深入业务场景找出痛点、解决危机; 企业要努力修炼企业内功,做好准备,建立反脆弱性,以备能度过危机。 课程大纲: 策略
新媒体时代房企危机公关、舆情管理与客户维权花样及群诉应对策略
新媒体时代房企危机公关培训 培训背景: 当下,政府职能部门对房地产行业监管力度加大,政策调控增多并升级;新媒体越来越发达,整个社会的透明度增加,加上媒体频频报道致使行业聚焦性强甚至形象受到影响;公众客户维权意识渐强,维权手段和方式多样,维
应对媒体的方法与策略
应对媒体培训 课程大纲: 一.媒体是谁 1.认识传统媒体和网络媒体 (1)媒体是什么?朋友、敌人、野兽? (2)记者是什么?朋友、敌人、挑战者? (3)防火、防盗、防记者! 2.像了解客户一样去了解所有媒体 (1)传统媒体&
房地产企业危机公关
房地产危机公关 培训 课程大纲: 一.房地产企业危机公关的基本要素 1.危机公关与媒体应对主体——社会组织 2.危机公关与媒体应对客体——公众 3.危机公关与媒体应对
交房收楼风险管控和危机处理
交房收楼风险管控培训 课程大纲: 第一讲.交房收楼过程中的风险与危机分析 (案例分析) 1.政策调控的风险与危机 2.政府监管趋严的风险点 3.媒体报道与曝光的危机 4.客户的各类投诉与维权 5.宣传与交付之间的矛盾 6.关
企业危机管理大纲(两天国企)
国企危机管理培训 课程大纲: 第一讲.引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月(系列危机案例) 1.企业危机的历史与现实 2.后危机时代与经济形势环境 3.互联网时代对企业的影响 4.危机管理学的基本理
危机公关与新媒体应对
网络公关与危机处理培训班 课程目标: 掌握企业危机发生的原因和影响 建立事前防范及危机处理能力,建立有效的危机预警制度 掌握各种突发事件的基本处理方法和建立有效的管理方案 课程大纲: 第一部分、企业自身的危机与舆
两学一做培训课程
【教学大纲提示】 第一单元:开展“两学一做”专题教育的重要意义(一)这是加强党的思想政治建设的重要部署(二)这是落实党员践行党章要求的重要举措(三)这是把纪律和规矩挺在前面的重要实践(四)这是系统掌握总书记治国理政思想的重要步骤&
深入学习领会总书记的“四个全面”战略布局
课纲:第一部分 “四个全面”提出的历史背景“四个全面”的战略布局是基于怎样的历史背景提出的,我们认为,最重要的背景是全面建成小康社会的时间已经近在咫尺,党中央考虑怎么样才能够把全面建成小康社会的目标完成得更好。通过深入总结了2002年以来到
十八届六中全会
【教学大纲提示】 第一单元:充分认识全会的重要意义(一)明确了坚强有力的领导核心(二)彰显了中国共产党的执政能力(三)开创了思想建党与制度治党的成功实践(四)推进了党中央治国理政新方略  
国家电网公司“四个全面”与依法治企
课纲:第一部分 “四个全面”提出的历史背景通过深入总结了2002年以来到现在十多年的时间,经历了几届中央领导集体持续的努力,在推进全面小康社会建设这个问题上所积累的经验,同时结合本届中央领导集体在十八大以后两年多的实践当中对这个问题的继续探
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