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课程介绍：当下，企业内部与外部的危机痛点很多，企业如何应对痛点危机，进而把危机化为转机，并获得商机呢？痛点危机其实已经渗透在企业业务的各个环节中了，而企业的业务又越来越场景化，所以危机管理就不能脱离企业业务而空洞地进行，我们要改变以往狭义

企业管控危机培训课程对象企业中高层管理者课程目的在后疫情时期，企业要学会与危机共处，做好危机防范与应对；企业要深入业务场景找出痛点、解决危机；企业要努力修炼企业内功，做好准备，建立反脆弱性，以备能度过危机。课程大纲：策略

房地产危机公关培训   课程大纲：一.房地产企业危机公关的基本要素 1.危机公关与媒体应对主体——社会组织 2.危机公关与媒体应对客体——公众 3.危机公关与媒体应对

交房收楼风险管控培训课程大纲：第一讲．交房收楼过程中的风险与危机分析（案例分析） 1．政策调控的风险与危机 2．政府监管趋严的风险点 3．媒体报道与曝光的危机 4．客户的各类投诉与维权 5．宣传与交付之间的矛盾 6．关

国企危机管理培训课程大纲：第一讲．引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例） 1．企业危机的历史与现实 2．后危机时代与经济形势环境 3．互联网时代对企业的影响 4．危机管理学的基本理

网络公关与危机处理培训班课程目标: 掌握企业危机发生的原因和影响建立事前防范及危机处理能力，建立有效的危机预警制度掌握各种突发事件的基本处理方法和建立有效的管理方案课程大纲:   第一部分、企业自身的危机与舆

课程收益学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警；  从一系列突发事件当中吸取教训；  掌握各种突发事件的基本处理方法；  掌握各种突发事件的管理方案。课程大纲     危

殷俊——《企业危机管理与风险管理》 " 在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下；在所有的企业都要面向国际市场这样一个大环境里，在市场逐步规范、法规逐步健全、消费者逐步理性的今天，随着市场竞争的日趋

殷俊——《企业危机管理》 " 据美国危机管理专家的调查显示：80%的企业管理者认为，企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免；危机对于企业而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的现象。也就是说，尽管没有人喜欢危机，但危机无

《公共关系与危机管理》大纲《公共关系与危机管理》 ◆ 课程大纲：一．公共关系的基本要素 1．公共关系主体——社会组织 2．公共关系客体——公众 3．公共关系手段——传播 4．公共关系

《企业危机公关》大纲《企业危机公关》 ◆ 课程大纲：一．企业危机公关的重要性 1．企业的危机来自哪里 2．企业为什么要学习危机公关 3．企业要认识危机公关的价值 4．逝者如

《企业危机公关与媒体应对》大纲《企业危机公关与媒体应对》 ◆ 课程大纲：一．企业危机公关与媒体应对的基本要素 1．危机公关与媒体应对主体——社会组织 2．危机公关与媒体应对客体——公众 3．危