主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：广州 报名费用：￥4380/人
第一单元全面质量管理概述优秀企业家的质量名言及解读海尔和三星的质量管理案例质量的定义如何提升顾客满意度的研讨质量KANO模型质量管理发展史全面质量管理的定义“三全”原则的理解全面质量管理的范围为何需要推行全面质量管理全面质量管理推行战略计划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
第一讲：5S导入标准化、专业化的发展，源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计挖掘卓越者成长的内在5S，5S是每位人员所需要的第二讲：5S起源、价值与理解5S起源、对现场管理的巨大促进作用5S的价值和理解，目视化管理的实质案例分析PKM方针第三
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥4880/人
第一讲：与时俱进——了解全员设备管理TPM
1、认识设备管理TPM的必要性
2、为什么知名企业推行TPM？
3、世界500强的秘密武器：TPM概要
4、TPM的理念、3大思想、4大目标
5、何谓全员设备管理TPM？
第二讲：科学管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
第一部分：IE职能分析及组织设计
一、IE工程的定义及发展概况
1、传统IE手法与改善工具
2、现代IE的发展趋势
3、精益生产与现代IE的区别及联系
二、职能组织与IE效率
1、现代世界级企业组织结构分析
2、生产工程(工艺工程)职能分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-12 开课城市：深圳 报名费用：￥5800/人
一、角色认知与目标设定——成为管理者1. 企业的目的：创造顾客2. 管理的终极之善：改善他人生活3. 组织层级和组织职责4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5. 管理者的新理念——教练式领导6. 管理者在企业中所处的位置和对应的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-13至2025-09-14 开课城市：上海 报名费用：￥16/人
第一部分：增长营导入：明确学习目标，可交付成果及成功标准明确学习内容，学习资源及学习规则第二部分：销售驱动企业发展现状与挑战：在专精特新企业领域，许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩，而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-13至2025-09-14 开课城市：广州 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：如
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-13至2025-09-14 开课城市：广州 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：当今物流仓储管理的挑战是什么？
l 仓库的类别有哪些？
l 老板对仓储管理的最基本要求是什么？
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-13至2025-09-13 开课城市：上海 报名费用：￥2600/人
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-14至2025-09-14 开课城市：上海 报名费用：￥2800/人
模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-15至2025-09-16 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
一、 事故形成的原因分析
二、 安全管理基本理论概述
三、 典型的安全隐患成因、发展的探讨、分析
四、 员工的心理特征与安全的关联性
1. 生活事件的典型特征、对安全生产的影响
2. 生物节律的典型特征、对安全生产的影响
3. 个性心理的典
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-16至2025-09-17 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一部分拨云见日，大客户开发与管理的认知
为什么要开发大客户
思考：勤奋=销量？
20/80定律
新客户VS老客户
谁是大客户
思考：你的客户都一样吗？
客户的三种类型
大客户判断两个标准
大客户开发与管理难点分析
大客户购买流程解析
第二
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-16至2025-09-17 开课城市：苏州 报名费用：￥4500/人
塑造学习氛围、明确学习目标
1.人力资源管理发展与特性
1)人力资源起源与发展概述
2)人力资源管理特性与实践运用要点
社会性
合适性
价值性
发展性
3)人力资源管理部门的角色与功能
专家顾问
员工服务
战略伙伴
变革推动
4)人力资源管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-16至2025-09-17 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一章 什么是绩效与绩效管理（1H）
绩效与绩效管理的本质
绩效3.0时代
绩效管理4大流程
绩效管理中常犯的错误
第二章 绩效管理第一步-绩效计划 （5H）
绩效计划形式与工具
OKR与KPI
绩效指标及目标设计思路
绩效指标设计4种思路
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-16至2025-09-17 开课城市：上海 报名费用：￥4380/人
第一天1.TPM的历史和使命1.1设备维护保养之发展沿革1.2TPM全员设备维护的内涵1.3工业4.0设备特点1.4TPM全员设备管理的使命1.5TPM衡量指标及影响因素：1）OEE2）设备故障率3）平均故障维修时间MTTR4）平均故障间隔
主讲老师：葛老师 开课日期：2025-09-16 开课城市：苏州 报名费用：￥2800/人
《HR必备：AI赋能HR实践》课程大纲
课程费用：2800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：如需颁发上海市人
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-21 开课城市：上海 报名费用：￥9/人
Module1:SupplyChainandStrategy供应链战略SectionA:SectionA:SupplyChains,theEnvironment,andStrategy供应链环境与战略SectionB:StrategicSc
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-19 开课城市：上海 报名费用：￥5000/人
模块一 ESG 概述
一、 什么是环境、社会及管治？
1. ESG的概念
2. ESG包括哪些领域
二、 ESG的发展历程
1. 国外的发展情况
2. 国内的发展情况
3. 中国ESG发展的问题与挑战
模块二 ESG标准
一、 ESG标准概
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-18 开课城市：北京 报名费用：￥4580/人
1.为什么我们需要结构化思维职场结构化第一课——黄金圈法则实战演练：结构化对工作的益处和威力2.什么是金字塔原理一种结构一种系统管理信息的方式探究金字塔的核心定义金字塔原理应用的四大场景逻辑思考——怎么把复杂的事情理清楚高效表达——怎么说到
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-18 开课城市：南京 报名费用：￥4800/人
第一篇以客户为中心的LTC（从线索到回款）流程体系1.为什么是华为——华为营销模式的演变过程2.华为的营销体系四大特征剖析3.LTC销售流程体系概述1)LTC流程在公司流程体系中的位置2)LTC流程构筑了以铁三角为核心的饱和攻击作战模式3)
