主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-09至2025-09-10 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
模块一：问题的发现
1.从职场的角度来解读“什么是压力？”
2.小互动：“建立压力词典”
3.压力六大征兆（信号的捕捉）
4.正确的认知和看待压力
模块二：压力的自我认知
1.从三个方面来解读职场的压力
2.自我认知（处理问题时您常常扮演哪
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-09至2025-09-10 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
序号
模块
内容
工具
形式
1
TRIZ，更高效的创新方法论
1）TRIZ的起源
MPV
讲解
案例分析
2）TRIZ能做什么
3）工具方法和路径
2
分析问题
1）功能模型：更深入更系统地思
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-09至2025-09-10 开课城市：嘉兴 报名费用：￥3500/人
第一部分：知识准备
重点掌握1套方法
审核达到2大目的
平行考虑3种风险
定级注意4项因素
评价采用5级分数
关注新版6大变化
a) 提问总数及关键项
b) 潜在供应商分析
c) 大流程整合
d) 采购扩展
e) 软件强化
f) 远程审核
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-09至2025-09-10 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
第1章：TPM概论
1、设备管理发展的历史变迁
1）企业面临的内外部环境分析
2）设备管理发展的历史和方向
2、TPM概论
1）什么是TPM？
2）TPM的三大特点与三大目标
3、挑战故障为零的方法
1）故障的物理解析和分类
2）故障为
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-09至2025-09-09 开课城市：上海 报名费用：￥2980/人
第一部分客户管理的内涵
第一章客户管理到底管什么
1.1客户管理的目标
1.1.1客户规模与客户利润贡献
1.1.2客户满意度与忠诚度
1.1.3客户价值模型的建立
1.2客户管理的内容与范围
1.2.1客户管理战略
1.2.2客户管理的业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-10至2025-09-11 开课城市：北京 报名费用：￥4800/人
第一天：（9：0018：00）共创方法论：ME-WE-ALL核心理论Why：双环学习-过去当下未来复盘内容What：四维模型-以终为始复盘方法论Hw：MRID业务场景模拟(小+大)：从目标到结果-会模拟：小复盘+快迭代+小庆功目标复盘：目标
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-10至2025-09-11 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计4.有趣吸引的现场演绎二、清晰明确的角
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-10至2025-09-11 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
第一天：《中层经理的战略执行力》一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题案例导入：战略落地的困惑战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式中层管理中遇到的难题是如何与战略关联的二
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-10至2025-09-10 开课城市：上海 报名费用：￥3000/人
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题案例导入：战略落地的困惑战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式中层管理中遇到的难题是如何与战略关联的二、构造战略承重结构——明确中层在
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-13 开课城市：广州 报名费用：￥5/人
第一天：2025年海关税收筹划管理与进出口通关进出口通关环境分析与海关征税基础知识海关基本职能解读海关通关一体化发展与监管思路海关一体化两个中心的分工与协助通关一体化下的海关稽查趋势海关征税与完税价格监管方式与征免性质海关保税与减免税《海关
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-13 开课城市：广州 报名费用：￥5800/人
第一天：2025年海关税收筹划管理与进出口通关
1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识
1）海关基本职能解读
2）海关通关一体化发展与监管思路
3）海关一体化两个中心的分工与协助
4）通关一体化下的海关稽查趋势
5)海关征税与完税价格
6
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-13 开课城市：上海 报名费用：￥7980/人
课前作业【特殊注意事项】：
业务战略澄清之两图三表与文化演绎圈图的预填报及绘制（包括但不限于）：
1.行业价值链分析(行业价值链定位、行业宏观环境分析、行业关键成功要素分析、行业发展的趋势、行业经济特征分析…）
2.产品和市场分析(目标客户
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：苏州 报名费用：￥4800/人
第一天一、采购谈判概述1.谈判与谈判的意义2.谈判的共赢思维3.谈判术语：BANTA（最佳替代方案）、RP（底价）、ZPA（潜在协议区间）、谈判空间、立场与动机4.谈判的三项关键技能与六大心理原理（理解人性底层逻辑）测试：谈判风格测试与解读
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：上海 报名费用：￥5600/人
第一部分：战略采购简述
何为战略采购
关于战略的5个误解
采购的角色区分
SCOR模型的实施结构
ATKearney科尔尼战略采购7步法
活动清单部分内容简述
供应市场分析
品类细分
供应商能力档案
供应商漏斗
供应商准入标准
大宗原材料采
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：苏州 报名费用：￥4200/人
第一部分： 认知沟通
一、 前提：我为什么要学习表达？
1、 职场需要：会做又会说
2、 学员一分钟演讲（拍摄）：介绍一下你的公司
3、 沟通不简单：
1） 沟通的要素
2） 不同“讲法”的对比
4、 逆向思维指导下的沟通：受对象和情景的双
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：深圳 报名费用：￥4580/人
导入：职场80%的问题来自沟通第一讲：认识沟通一、什么是沟通？活动：你演我猜二、职场沟通与生活沟通的差异案例：爸爸和总经理三、职场高效沟通的基本原则1.Credibility：关系可信赖性2.Cntext：与情景说的一致性3.Cntent：
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
案例导入：以客户的实际财务和经营数据为例展开讨论，自己最熟悉的是什么？1.海外财务会计在企业中的职能定位是什么？1、中国企业出海合规的重要性，中兴事件，瑞星咖啡，小米事件2、企业的风险管理与治理模式是如何定位的，管控是如何协同的3、探讨财务
主讲老师：孙海蓝 开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：上海 报名费用：￥3600/人
课程大纲：
模块一：能力必备——自身要硬——1.5小时
自媒体小编对企业文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一
案例分享
自媒体小编自身的三种基本角色
小编应该具备的6种互联网思维
做好微信应该具备
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：上海 报名费用：￥6/人
第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：供应链管理的底层逻辑当今的市场环境已经发生了根本的变化VUCA时代供应链面临的挑战供应链的模式、特点、要解决的问题企业供应
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
第一讲、行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见互动讨论：行政的价值？行政的误区：专业学行政出身的不多，工资不多，男的不多，在公司地位不高员工满意度超过80%，净利润超过同行20%，员工满意度提高3%
