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公开课压力与情绪管理

主讲老师:讲师团 报名费用:¥4000/人
开课日期:2025-09-09至2025-09-10 开课城市:上海
报名电话:13065025946
开课计划
开课时间 开课城市
2025-09-09至2025-09-10 上海
2024-09-24至2024-09-25 苏州

课程详情

模块一:问题的发现

1.从职场的角度来解读“什么是压力?”

2.小互动:“建立压力词典”

3.压力六大征兆(信号的捕捉)

4.正确的认知和看待压力

模块二:压力的自我认知

1.从三个方面来解读职场的压力

2.自我认知(处理问题时您常常扮演哪一种角色?)

2.1.压力的寻求者

2.2.压力的承受者

2.3.压力的处理者

3.如何扮演好“压力的处理者”角色?

3.1.思维方面:有效区分“事实”和“假设”

3.2.行为方面:积极主动,要事第一

4.有效的解压方式—“增加观察点”和“提升积极比”

 职场案例:Lily如何面对上司的紧急压力?

5.单元总结:建立解压工具量表四象限

模块三:压力的自我管理

1.解析压力源

1.1.时间性压力源

1.2.精力性压力源

1.3.情境性压力源

1.4.预期性压力源

2.压力源的“四维度”化解方法

2.1.针对以上不同的压力源的相应处理方式

2.2.现场练习与案例点评

3.“如何增加个人弹性”---如何在压力下保持坚韧

3.1.“压力曲线”模型的建立,找到自己的P点

3.2.如何做好P点的预警

3.3.在P点不应该做什么?(自我对照)

3.4.有效增加心理韧性,提升复原力(重点)

模块四:情绪管理

1.情绪

1.1.何为情绪?

1.2.情绪对工作绩效和团队协作的影响

1.3.你如何看待负面情绪的作用?

1.4.情绪的五大特点以及在职场中的反映

2.情绪管理的工具

2.1.自我控制

2.1.1.情绪冲动的作用时机

2.1.2.了解自己的hotbutton“情绪触发点”

2.1.3.职场中常见的触发情绪失控的五大情境(自我对照和自我警示)

2.1.4.面对强烈的负面情绪时,如何做好“刹车”的六秒法则

2.1.5.结合职场案例做现场练习

2.2.自我调节

2.2.1.为什么不同的人面对同样的问题,情绪表现的不一样?

2.2.2.情绪调节的重要性和意义

2.2.3.工具:情绪调节的“红黄蓝”法则(宽容接纳-积极解读-转移注意)

2.2.4.职场案例:Andy在会议后的自我调节

2.3.自我疏导

2.3.1.情绪疏导的运用时机

2.3.2.情绪疏导的工具:掌握ABCDE法则

2.3.3.ABCDE法则在职场中的运用和体会

2.3.4.五大常见职场情境案例练习和反思


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