主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-09 开课城市：杭州 报名费用：￥6800/人
一、 导论：华为营销体系能力构建的发展历程1. 以客户为中心的CRM变革项目群2. 流程：金钱和教训换来的优秀实践，不断积攒和持续经营的企业核心战略资产3. CRM流程变革规划4. CRM能力提升优先级排序5. 变革规划的关键输入二、 从线
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-09 开课城市：杭州 报名费用：￥8800/人
第一部分：华为营销体系能力构建的发展历程1. 以客户为中心的CRM变革项目群2. 流程：金钱和教训换来的优秀实践，不断积攒和持续经营的企业核心战略资产3. CRM流程变革规划4. CRM能力提升优先级排序5. 变革规划的关键输入第二部分：从
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-09 开课城市：北京 报名费用：￥4980/人
第一讲：客户关系大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-09 开课城市：杭州 报名费用：￥6800/人
课程大纲］导论：华为营销体系能力构建的发展历程
以客户为中心的CRM变革项目群
流程：金钱和教训换来的优秀实践，不断积攒和持续经营的企业核心战略资产
CRM流程变革规划
CRM能力提升优先级排序
变革规划的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-09 开课城市：深圳 报名费用：￥4580/人
第一讲：职业化认知和思维——从最本质入手改善管理
一、从技术走向管理的认知与思维模式
案例互动：关于马首富——你不知道的管理真相
互动讲授：盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理
互动讲授：思维是管理者卓有成效的基础
1.管理者的理性思维
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-09 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、 基本概念材料的分类材料学基本术语材料选择案例二、金属材料的力学性能应力和应变概念拉伸性能真应力和真应变塑性变形后的弹性回复压缩、剪切、扭转变形硬度及其他力学性能材料的强度、刚性、塑性、弹性、韧性、疲劳等性能耐磨性能热性能材料性能多样性
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-08 开课城市：上海 报名费用：￥2000/人
1.ISO9000标准对于过程方法的要求
a.如何正确理解质量管理七大原则与过程方法
b.各项定义与名词中所隐藏的管理基础
2.ISO9001标准对于过程方法的要求
a.过程方法的基本要求
b.过程方法的实施过程
3.过程方法的特点
a.从
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-08 开课城市：上海 报名费用：￥2600/人
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-09至2025-08-10 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：如何设定采购管理的绩效目标？
l 采购管理的KPI指标有哪些？
l 采购管理有几大类别？
l
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-09至2025-08-09 开课城市：上海 报名费用：￥2800/人
模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-09至2025-08-09 开课城市：苏州 报名费用：￥1800/人
第一部分：知识梳理
新版变化
关于产品审核的5个W
产品审核与生产检验及重新鉴定之关系
产品审核员的资格要求
第二部分：评价准则
百分数法
CP/CPK法
第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)
产品审核的流程
产品审核的筹备和策划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-11至2025-08-12 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、 生产计划管理背景概述
业务经营策略和主生产计划管理体系
企业特征、现状的诊断与计划方法
MRPII供需关系
生产计划形成的策略、流程、做法
生产计划拟定应考虑的关键点
生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准
二、 产销计划与管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-12至2025-08-16 开课城市：嘉兴 报名费用：￥6000/人
<AdvancedProductQualityPlanningandcontrolplan>课程大纲（第2版）
主题/目标
讲师
学员
课程导入
问题提出与小组组建
自我介绍/分组
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-12至2025-08-14 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
第二十篇企业增长的底层密码规律1.什么是打胜仗的将军？2.企业增长的四个底层密码3.【自我诊断】：你的增长瓶颈在哪里？第二十一篇破译密码一——机会点驱动力1.什么是企业的业务机会点？2.【案例】：历时五年的浴火重生背后的故事3.寻找增长曲线
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-12至2025-08-13 开课城市：深圳 报名费用：￥4980/人
一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计4.有趣吸引的现场演绎二、清晰明确的角
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-12至2025-08-13 开课城市：广州 报名费用：￥4380/人
第一部分销售谈判的基础1销售谈判的定义和意义2销售谈判可能出现的结果3影响销售谈判实力的要素第二部分销售谈判准备阶段1谈判内容及目标的设定2分析我方实力3分析谈判对手实力企业背景及优劣势分析内部组织架构及流程分析谈判对手兴趣点分析4内部沟通
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-13至2025-08-14 开课城市：北京 报名费用：￥4800/人
第一讲团队管理者的“走心”修炼1.团队与群体的区别2.团队管理核心三要素：人、激励、文化3.人心是什么？如何影响人心？认知、情绪、行为4.管理者的权力影响力与非权力影响力5.打开管理的格局：大势、大局、大度6.管理者的情绪能量团辅活动：研讨
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-13至2025-08-14 开课城市：上海 报名费用：￥5600/人
一、内控基本概念
内部控制：为了达成经营管理的目标，而在过程中实施的一系列管理风险的手段和措施，实现CARES目标。
C法律法规遵从
A业务目标达成
R财务报表、决策数据真实可靠
E运营效果和效率
S资金资产安全
内控理论
COSO是业界内
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-13至2025-08-14 开课城市：上海 报名费用：￥4200/人
0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-13至2025-08-14 开课城市：苏州 报名费用：￥4800/人
1. SQM发展趋势与职能变迁
SQE和供应商品质管理的角色和视角分析
SQE的几种典型的职能划分和归属:
SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份
团队型与”单兵型”SQE的分工组织
典型公司SQE的
