主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-28至2025-08-29 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
一、企业在研发管理面临的问题及解决方案1.案例分析2.企业研发管理面临的问题/挑战二、产品平台和技术管理概述1.产品平台概述2.产品平台定义3.构建模块(BB)的定义与属性4.共用构建模块（cbb）5.CBB与BB的主要特征6.产品平台和c
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-28至2025-08-29 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-28至2025-08-29 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么？2)产品成功的标准是什么？3)如何理解产品的市场成功和财务成功？4)如何理解市场驱动产品开发？5)咨询案例分享：如何构建系统的产品
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-28至2025-08-29 开课城市：深圳 报名费用：￥3500/人
A单元内容
（第一天7小时，第二天6小时）
专题一：招聘入职环节
1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？
2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？
3.面试过程中需注意哪些法律风险？
4.背景调查的内容有哪些？
5.背
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-28至2025-08-28 开课城市：上海 报名费用：￥3200/人
板块
章节名称
内容
目的
教学方式
破冰热身
破冰热身
1.建立学习规则、明确课程目标
2.互动破
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：深圳 报名费用：￥5880/人
第一讲 多边共赢的供应链管理模式
一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能
1、企业竞争环境造就供应链管理
2、什么是供应链
3、供应链具有的特征
4、什么是供应链管理（SCM）
5、供应链管理的特点
6、供应链管理的原则
7、供应链管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：佛山 报名费用：￥4380/人
第一讲：情境力——如何避开工作汇报常见的误区——方向比方法更重要。真正的高手从不追逐炫目的技巧，而是对基本的原理有更深的理解。超越浅见、避开误区、深入原理，你就是演讲的高手。一、标杆学习-演讲汇报视频分析与拆解1.视频分析：工作汇报高手与新
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
板块
章节
内容
目标
教学方式
破冰热身
破冰热身
1.建立学习规则、明确课程目标
2.互动破冰
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：广州 报名费用：￥4980/人
第一讲：客户关系大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：广州 报名费用：￥3980/人
第一篇塑料材料一、 塑料是什么二、 塑料的分类三、 塑料的使用性能四、 塑料材料的加工性能五、 塑料材料的改性六、 常见塑料介绍七、 怎样选择合适的材料第二篇塑料件结构设计一、 与金属材料的对比二、 非线性与各向异性三、 温度的影响四、 时
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：广州 报名费用：￥5280/人
思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？第一讲：领导与管理的关系导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1：经营者阶层2：管理者阶层3：执行者二、管理者的角色1.领导，为影响个人或团体行为而作出的任
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：上海 报名费用：￥5980/人
一、前言
人力资源部门的挑战和困惑
经济形态发展与企业人力资源管理
新时代背景下人力资源管理定位与战略调整
战略性人力资源管理对HR提出的新挑战
HR三支柱是HR成功转型的最佳实践
三支柱各角色的素质要求
HR三支柱与传统HR职能模块的关系
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
第一单元[数据导入]，数据在企业中的价值第1节数据管理基础数据在企业管理中的重要性如果不能衡量，就无法管理没有数据是会导致怎样个现象第2节数据需求产生的根源上级要求/维持管理/改善管理/人才育成……案例：围绕日常管理要项选数据车间都有哪些数
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：广州 报名费用：￥4380/人
第一部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势新趋势中供应商质量管理的几大重点：全程风险分析基于新产品零部件的项目型质量控制、供应商工艺底层分析与改进基于零部件外部开发技术的对SQE提出的能力要求供应商质量管理的作业本质课程后续章节内容开展
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：深圳 报名费用：￥4380/人
模块一、班组长的角色认知与思维转变
1、微利环境下班组长的角色认知
2、班组长的作用及职责
3、班组长具备的八大素质
4、从优秀员工到优秀班组长角色转变
5.从管一个岗位到管整条生产线的能力
6.班组长日常工作处理方法
7、从技术型到管理型
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
一、企业经营目标及环境
1、企业经营目标
2、企业经营环境
3、企业经营现状
4、妨碍企业达成目标的主因？
二、《完美工厂》第一轮模拟运行
1、《完美工厂》背景
2、运行规则
3、模拟运行
4、模拟结果解读
三、TOC概述
1、TOC起源
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-29 开课城市：青岛 报名费用：￥1200/人
1、AI技术基础AI技术的定义、发展历程和基本原理。AI技术在现代企业中的应用概览。2、AI在HR领域的应用介绍AI技术在HR领域的主要应用场景。分析AI如何助力HR流程自动化和智能化。3、AI工具在招聘流程中的应用学习使用AI工具进行简历
主讲老师：葛老师 开课日期：2025-08-29 开课城市：上海 报名费用：￥2000/人
《内训师必备：AI助力高效课程开发》课程大纲
课程费用：2000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：如需颁发上
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-30至2025-08-31 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
模块一：如何精准分析采购成本
情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？
1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型
2.疫情后时代采购成本分析十大风险
3.如何分析材料价格供应的优先级
4.如
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-30至2025-08-31 开课城市：广州 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：供应商管理的挑战有哪些？
l 供应商参假出事，采购方有无责任？
l “家丑”怎么会曝光？
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