主讲老师：王保华 开课日期：2025-08-20 开课城市：上海 报名费用：￥2400/人
《采购成本控制与控制技巧【2025】》课程大纲
（本课程属于《高级采购管理—采购经理必修课》第1天的培训内容）课程对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等 课程费用：¥
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-23 开课城市：成都 报名费用：￥5800/人
第一天：主要内容
第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对
目标：INCOTERMS2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：济南 报名费用：￥4800/人
第一部分：供应链的战略基石：供应商生命周期管理的意义与全貌
1.1供应商生命周期管理
三个发展阶段（2000年-2010年-2020年后）
引入期、成长期、成熟期、衰退期与退出期
每个阶段的关键任务和难点
1.2供应商生命周期管理为什么重要
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
第一部分 采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉采购如何为企业创造价值，支持新项目获取和量产项目运行传统采购到现代采购转变，帮助企业获得利润采购组织系统搭建采购系统建立采购透明化大数据时代给采购工作带来便利，获取数据和分析并应用数据
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥4600/人
第一天：采购谈判策略与技巧
一、采购谈判概述
1 何谓谈判
2 谈判中可能涉及的议题
3 影响谈判及其结果的诸多因素
4 谈判的心理模式（单赢\双赢）
5 谈判的基本原则（交换\赢家\效率）
6 谈判的五大特点
7 谈判的基本阶段
二、信息
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一部分采购定位与采购绩效
一、 采购-企业的重要利润源泉
采购如何为企业创造价值，支持新项目获取和量产项目运行
传统采购到现代采购转变，提升采购价值，帮助企业获得利润
采购组织系统搭建
采购可能细分
采购透明化，促进采购高绩效
大数据时
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
第一讲 服务管理：创新服务驱动新增长
一、生态变化
1、市场环境的变化：从变量市场到存量市场，从新客户拓展到老客户深耕
2、企业战略变化：从以产品为中心到以客户为中心，从标准化产品服务到个性化产品和服务。
3、客户经营目标变化：从客户满意
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一讲、行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见互动讨论：行政的价值？行政的误区：专业学行政出身的不多，工资不多，男的不多，在公司地位不高员工满意度超过80%，净利润超过同行20%，员工满意度提高3%
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：武汉 报名费用：￥4680/人
案例研讨：我的项目为什么会失败项目管理的发展及其应用现代项目管理发展的历史项目管理与其他学科的关系项目管理发展现状关于PMP和IPMP认证项目管理的框架什么是项目和项目管理项目的环境什么是项目集（Program）和项目集管理什么是项目组合（
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：苏州 报名费用：￥4500/人
一、破冰和学员期望收集（第一天：9：00-9：10）
1.学习小组组建
2.学员期望收集
二、问题/任务描述的结构（第一天：9：10-11：00）
1.问题描述的基本原则
问题是感觉还是事实？
问题描述的系统信息：
问题与任务
教学目标：掌
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：深圳 报名费用：￥4800/人
第一章项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能力的提升3、两种企业：项目型业务VS货柜型业务4、两种流程：项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效，不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
（一）新会计法重点条款、热点问题解析与企业应对
1.新会计法修订的修正背景及目的；
2.新会计法修订的总体框架及变化；
3.关于进一步完善会计制度，适应会计信息化的要求；
4.关于强化会计监督的要求；
5.关于加大财务造假法律责任追究力度的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
专题一：今天贸易、物流如何变革？
从源头说起
1. 跨境方式多样化
2. 大宗货物碎片化
3. 跨境贸易无形化
4. 制造全球化
5. 加工贸易转型升级
6. 全球化向双边转变
7. 当前的贸易形势分析？
专题二：口岸进出口流程及单据风险管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：成都 报名费用：￥4500/人
第一天：主要内容
第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对
目标：INCOTERMS2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、最新海关稽查环境分析
1、海关稽查类型与特点介绍
2、海关多种稽查指令来源介绍
3、通关一体化中海关稽查的职能
4、通关一体化下海关稽查趋势
5、加贸一体化中海关稽查的职能
6、加工贸易保税业务海关稽查趋势
二、最新海关稽查动向与KPI
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：北京 报名费用：￥4500/人
课程大纲
一、**新海关稽查环境分析
■ 海关稽查类型与特点介绍
■ 海关多种稽查指令来源介绍
■ 通关一体化中海关稽查的职能
■ 通关一体化下海关稽查趋势
■ 加贸一体化中海关稽查的职能
■
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：苏州 报名费用：￥4500/人
第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析
1.项目与项目管理概述
2.研发工作为什么是项目工作
3.研发项目的分类
4.不同类别研发项目的管理特点
5.游戏：研发项目过程的模拟与结果分析
第二部分：研发项目流程构成与质量保证
1.关于流程的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、企业在研发管理面临的问题及解决方案1.案例分析2.企业研发管理面临的问题/挑战二、产品平台和技术管理概述1.产品平台概述2.产品平台定义3.构建模块(BB)的定义与属性4.共用构建模块（cbb）5.CBB与BB的主要特征6.产品平台和c
