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供应商产品和过程审核技巧

一、【培训对象】质量部门负责QSA的供应商审核人员、SQE工程师、供应商管理人员、采购人员、内审员、公司副总等二、【培训时间】2天三、【课程背景】企业采购过程中，供应链之供应商作为原料、配件和产品的提供者和直接当事人，与采购的成功与否直接相

供应商管理及采购商务谈判技巧

一、【培训对象】采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】1-2天三、【课程背景】　　当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求

供应商品质管理与改善SQE

一、【培训对象】采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，供应商开发的团队人员、SQE、供应商品质工程师、品质体系管理、供应商管理人员，品质管理运营管理等。二、【培训时间】2天三、【课程背景】“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一

国有企业采购管理制度与反腐倡廉警示案例分析

一、【培训时间】1天二、【培训对象】采购、商务业务等相关人员三、【培训目标】通过培训，使受训人员把握企业采购管理制度的流程和要求，懂得如何反腐倡廉。四、【培训主要内容】第一部分、国有企业采购管理制度与案例分析一、国有企业采购制度的目的和要求

国有企业采购规范与招标采购要求

一、【培训目标】1、国有企业非采购招标方式和应用2、国有企业政府采购与政府采购法律要求3、了解国家相关招投标法律法规与要求4、掌握招标采购规范的要求和注意事项5、明确项目评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项6、理解编制招标或采购文件基本

果蔬加工食品制造采购供应链管理与优化（含冷链）工作坊

一、【课程背景】当今世界经济正在步入供应链整合时代，有效的整合、吸纳资源，以供应链资源应对并服务于供应链需求是大型企业追求的目标。随着国内消费者庞大的果蔬、生鲜、食品(水果加工、乳业、肉禽、食品、海鲜、水果蔬菜等等)消费潜力的释放,国内生鲜

国际（海外）供应商管理

一、【培训对象】跨国海外采购人员、国际供应商管理人员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，合同审核人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】2天三、【课程大纲】第一部分、国际供应商管理的社

行政、后勤等服务型采购管理实务

一、【课程对象】行政、后勤、销售等服务型采购人员二、【培训时间】1天三、【课程目标】1、了解企业服务采购的特点与类型2、如何制定和实施服务采购战略和实施方案3、服务型采购的常用采购方式4、如何开发服务类的供应商——如何对供应商的资质、能力、

互联网+采购供应链管理及转型策略

一、【课程背景】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代，互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来，激发了

大数据或新零售业态下供应链转型趋势

一、【课程背景和目标】随着国内消费者庞大的消费潜力的释放,国内的原料、产品等供应日渐紧缺,许多有实力的企业,开始走出去,开展海外并购,从源头上争夺产业链控制权。随着中国电子商务企业的发展和转型升级，企业的采购物流供应链与信息技术也在飞速发展

互联网+电商仓储物流供应链管理

一、【课程目标和优势】中国进入新时代，随着经济的发展，越来越多的电商物流供应链的服务已经进入万千家庭。日益提高的服务要求对的仓储物流及供应链管理水平提出了非常之高的要求，电商物流供应链业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，供应链管理、物流管理

汇聚联盟之力，共建供应链生态圈

一、【主题目标】1、加强合作信心，增进合作联盟2、拓展业务合作领域，共铸产业链生态圈二、【主题思想】携手创新，创享共赢供应链生态圈三、【分享时间】    半天四、【主题内容】一、构建供应链生态圈是新时

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