【课程背景】对于企业来说，从卖方市场到买方市场，竞争形势日趋加剧，这需要企业良好的管理功力。人力资源管理的发展从行政人事、人力资源再到人力资源业务伙伴（HRBP），这代表着人力资源的发展动态。但从动态到实际的操作实践，人力资源管理者还有很大
《基于胜任特征模型的人力资源开发》【课程名称】基于胜任特征模型的人力资源开发【课程编号】MBS338【课程时间】1天【学习方式】面授【考试方式】满意度【课程对象】企业人力资源高管【课程描述】企业中的员工不在多少而在于是否胜任现在的岗位并随着
《创业领军人物的领导能力开发》【课程名称】创业领军人物的领导能力开发【课程编号】MBS338【课程时间】3天【学习方式】面授【考试方式】满意度【课程对象】企业人力资源高管【课程描述】企业中的员工不在多少而在于是否胜任现在的岗位并随着岗位的要
《人力资源规划》
课程名称：⼈⼒资源规划
课程亮点及收获：
这门课程给你带来⼀种能⼒；
这门课程给你带来⼀套变⾰的思维； 这门课程给你的组织打开传统的边界；
这门课程给你的团队带来突破性的认知；
⼏乎所有的互联⽹⼤佬，新品牌创业者，
新人力资源管理课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，学了它，你才能有效
培训背景：现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；随着经济全球一体化，企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈，对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企
劳动合同公开课
参会对象 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
BACKGROUND 课程背景
人力资源三大目标：人员能进能出，岗位能上能下，薪资能加能减！
然而，在通往这三大目标的路上，我们
对象公司行政人员、人力资源目的1、明确所在岗位的责任和任务并知道做什么； 2、知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程； 3、精确地把管理落到各个岗位和具体事项上； 4、为企业各项工作提供规范化的制度和工具。内容培
【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管【课程时间】建议1-2天【主要内容】1、人力资源合规性的战略意义、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力2、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”3、劳动关系、劳务关系、劳务派
课程背景：人力资源管理专业属于一个新学科，专业科班人才较少，企业无论大小，都有人力资源管理的职能，因此市场需求量大。但不少人甚至是从业者，对人力资源管理缺乏非常全面深刻的认识，以至于一直认为人力资源管理工作无非就是打打杂，招招人，算算工资这
课程背景：劳动法和劳动合同法的立法宗旨是保护劳动者的合法权益，司法实践中往往采取“举证责任倒置”和“有利推定”的原则，作出不利于企业的裁判，由此导致企业用工风险增强，用工成本增加。不利的裁判结果，也损害企业的商誉。站在企业的角度，如何扭转这
企业人力资源管理
引言：
在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。管理沃尔玛和管理罗马天主教堂当然有所不同，其差异在于，各组织所使用的名词(语言)有所不同而已。所有组织的管理者，都要面对人事决策，而“人&rd
热烈庆祝邓雨薇老师5月21号在广东奥马电器股份有限公司讲授课《人力资源走势》课程圆满结束！
邓雨薇老师《人力资源管理与开发》在中国移动课堂亮点之一：就是与学员的沟通分成两个层次--一是课堂情景沟通；一是利用教练技术的“黄帘子”概念，深入分析刚才的情景，以及人力资源管理与开发的紧密关联。得到学员全方位的认可，均乐于欢快投入
人力资源薪酬福利管理
模块一：用心理解薪酬
1、 研讨：企业薪酬管理中存在的问题
工具1：头脑风暴
工具2：*
2、&nbs
行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从最优秀的员工身上
卓越的HRBP培训
当今社会全球工作方式均在不断变化，人们高密度连接远程模式进行工作、企业全球化、组织越来越扁平化、员工敬业度低落，人才市场飞速变化。技术方面，网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求；服务模式方面，人们的财务期望更高，
酒店人力资源管理培训
【课程背景】
如果您的企业遇到发展瓶颈，徘徊不前？如果你的企业松狮实现不了年度目标？如果你的员工总是不能完成业绩目标？如果你的员工总是不思进取、缺乏组织沟通与管理协调执行力“狼性”我们建议你
人力资源规划_上海培训,引用*奥巴马执政团的人力资源规划,来讨论目前大学生就业的困惑,及该如何规划.企业如何制定人力资源战略? 它与经营策略有很大关系. 企业战略与人力资源管理有怎样的对应关系? 企业人力资源规划中要充分考虑现阶段市场供给与
《人力资源系统进阶-非人》初级
非人
课程背景：
企业中高层管理者为了带好队伍，应该在人才的选.用.育.留方面提升胜任素质。当今社
会正处于知识经济时代，技术方
