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员工培训 企业管理 战略资本 互联网与新媒体 市场营销 财务税务 人力资源 国学智慧 生产与采购 社会经济
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全部 领导力 MTP中层管理 团队管理 目标计划管理 时间管理 授权管理 激励技巧 创新管理 跨部门沟通 舆情危机管理 教练管理 项目管理 技术转管理 阿米巴 企业法律 集团管控 沙盘模拟
共找到 48 条课程
从技术到管理
讲师：卫全华 技术转管理
如何从技术到管理培训课 课程说明： 很多经理人都是从业务骨干选拔出来的。他们被选拔的理由，往往是个人工作成绩突出、工作习惯优秀、具有奋发向上的精神状态。 但是，业务能手到管理高手的转换是有挑战的，越明确意识到转型的要求和方法，转型中的困扰
从技术走向管理课纲（1天）
讲师：何兴胜 技术转管理
《从技术走向管理》课纲（1天） 《从技术走向管理》 【课程背景】 企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的，他 们都掌握着一定的专业
从技术走向管理课纲（2天）
讲师：何兴胜 技术转管理
《从技术走向管理》课纲（2天） 《从技术走向管理》 【课程背景】 企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的，他们都掌握着一定的专业技术，而且在不同的工作岗位上取得良好的工作成绩和突出的工作表现，方才有
从技术走向管理
讲师：何兴胜 技术转管理
【课程背景】：企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的，他们都掌握着一定的专业技术，而且在不同的工作岗位上取得良好的工作成绩和突出的工作表现，方才有机会晋升为企业管理人员。许多刚从技术角色走上管理岗位的专业人员
从技术走向管理1天
讲师：何兴胜 技术转管理
【课程背景】：企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的，他们都掌握着一定的专业技术，而且在不同的工作岗位上取得良好的工作成绩和突出的工作表现，方才有机会晋升为企业管理人员。许多刚从技术角色走上管理岗位的专业人员
从技术走向管理2天
讲师：何兴胜 技术转管理
【课程背景】企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的，他们都掌握着一定的专业技术，而且在不同的工作岗位上取得良好的工作成绩和突出的工作表现，方才有机会晋升为企业管理人员。许多刚从技术角色走上管理岗位的专业人员，
从技术走向管理（1天）
讲师：何兴胜 技术转管理
《从技术走向管理》（1天） 从技术走向管理 【课程背景】： 企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的，他 们都掌握着一定的专业技术
从专业技术走向卓越管理（2天）
讲师：何兴胜 技术转管理
《从专业技术走向卓越管理》（2天） 《从技术走向管理》 【课程背景】 企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的，他们都掌握着一定的专业技术，而且在不同的工作岗位上取得良好的工作成绩和突出的工作表现，方
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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
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