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如何开好班前会培训+转化训练课程

【课程背景】   班前会决定班组团队的一天整体绩效。班前会是一线管理两个重要工具之一。没有班前会，一线管理的很多措施无法有效落地。没有班前会，员工无法感受团队氛围。没有班前会，主管无法成长进步。可以这么说：没有

生产现场问题分析与解决

【课程背景】生产过程中的管理问题千头万绪，企业管理者如果不能顺利找到问题的根源，就无法快速提高生产效率。在这种情况下，全面分析生产过程中的问题，找到相应的解决方法，就成为生产主管的当务之急。本课程系统讲述了发现问题的有效工具及3U、QC、P

生产质量问题分析与解决

【课程背景】    质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了ISO质量体系认证，

思维导图与商务应用技巧

【课程背景】全球数以亿计的人都在使用思维导图，迪士尼、微软、IBM等组织机构都在使用思维导图进行创新、领导、计划、演示、排解难题。思维导图工具可以帮助我们训练大脑，不仅可以强化发散性思维（让我们更具创造力），还可以培养归纳性思维（使我们的思

团队协作与执行力

【培训目标】激发团队成员之间的情感互动，建立信任基础； 培养执行力、团队精神 ，体验个人与团队的关系；团队成员共同体验、学习高效团队的工作方式；培养成员积极的心态，与团队一起挑战自我、突破创新；通过磨合、实践，努力建立一

向杜邦学安全生产

【课程收益】通过本课程您将学习到杜邦公司的安全理念能够重新认识安全与生产的关系掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能怎样做一个安全有感领导使用现场安全观察和沟通技巧策划安全文化活动的开展，带动下属参与【课程对象】高中基层管理者、安全监督、安

向设备要效益：TPM全面设备维护与精益设备管控

课程背景：    设备智造、工厂互联、备件拼库、专家共享……行业名词层出不穷；    设备互联、人机一体、拉动响应、数据建模……产业机会屡见不鲜； &

管理进阶新任管理者核心管理技能提升训练

【课程背景】打造好管理层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好管理者是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业

新时代中层干部管理赋能

【课程背景】  100多年前泰勒和韦伯的科层管理模式逐渐巅覆，并抛弃官僚主义与权威主义。互联网时代，企业管理注入了新的元素。回归本源，重返领导——这是当下管理者的重大挑战，不可回避的研究课题。  通过

一线班掌--基层主管的管理关键时刻

【课程背景】   对每一位管理者来说，常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉，但它对一线管理者的工作至关重要，我们称之为“管理关键时刻”。这些时刻如果没有处理好，就很容易掉入一个怪圈使你的工作更加

一线主管的工作教导JI技能训练

课程背景:【工作教导】（TWI-JI）作为培养企业主管的经典培训之一，在第二次世界大战中WMC开发成型，在日本有60多年的辉煌发展历史。为要把中国的制造大国推向制造强国，中国也和日产训携手推进TWI课程，他山之石，可以攻玉，以我为主，博采众

一线主管怎样做好人才培养与辅导

    企业该如何开展好“传、帮、带”管理工作，中国有句古语说的好：“授人以鱼，不如授人以渔”，这就要求企业各级管理者在工作中要懂得爱护下属，帮助下属，扶持下属，做好管理技能上的“传”，做好下属绩效上

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