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TOC“精益管理”

TOC“精益管理” **部分、精益管理思想的起源和发展◆ 中国企业管理中遇到的现状分析◆ 企业衰退的关键原因分析和遇到的十个主要问题◆ 什么是精益管理？◆ 精益管理的重要意义◆ 精益管

标准作业与作业标准化

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一线班组长执行力与管理技能提升

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供应商质量管理及工具运用

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如何控制生产成本

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研发人员的成本管理与质量控制

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《6S管理与持续改善》黄杰 **部分、卓越现场管理的基础—6S1. 6S的定义及要求2. 工厂中常见的现场管理问题3. 解决问题的良方－6S管理4. 实行6S管理能给我们带来什么？5.&nbsp

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