思维导图与商务应用技巧
【课程背景】
全球数以亿计的人都在使用思维导图,迪士尼、微软、IBM等组织机构都在使用思维导图进行创新、领导、计划、演示、排解难题。
思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思维(让我们更具创造力),还可以培养归纳性思维(使我们的思维更具条理性),满足职业化表现需求;寓教于乐,边学边绘,并赠送学员2G的课程落地包,包括:2款最经典的思维导图软件、脑波音乐、思维导图电子书,用于学员课后进一步学习应用。
【课程对象】希望进一步提升职场软技能的人
【课程收益】
◇ 打破固有思维
◇ 提高逻辑思考力
◇ 提升学习力
◇ 让表达更清晰
【课程大纲】课时2天,6小时/天,共12小时,也可以压缩1天6小时完成。
第一讲:知
本章目的:了解思维导图以及其背后的故事,一个建立在神经科学基础上的思维工具,通过应用锻炼提升人们的职业软技能
1、起源发展
1)TonyBuzan
2)商业领域中的应用
2、大脑秘密
1)大脑运转的秘密
2)视频测试
3、使用价值
第二讲:绘
本章目的:除了掌握思维导图的绘制技巧,还将通过SPRING©技巧锻炼学员的发散思维、归纳思维能力
1、热身
1)绘图先读图
2)思维导图分类
2、训练
1)SPRING©分解训练
3、软件
1)两款经典思维导图软件
2)应用示例与学员课堂练习
第三讲:用
本章目的:五大维度的商务应用,帮助学员自如应用思维导图工具,提升工作效能
1、项目管理导图
1)绘制技巧
2)应用练习
2、时间管理导图
1)呈现技巧
2)应用练习
3、汇报演讲导图
1)呈现技巧
2)应用练习
4、阅读笔记导图
1)呈现技巧
2)应用练习
5、问题分析导图
1)呈现技巧
2)应用练习
6、客户拜访导图
1)呈现技巧
2)应用练习
7、商务接待导图
1)呈现技巧
2)应用练习
8、职场其他场景导图
1)呈现技巧
2)应用练习
9、落地工具:《思维导图学员资料包》
第一部分、财务报表与运营管理及成本:
◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点;
◆ 企业的资金从何而来?流向何处?
◆ 什么是流动资本?
◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率?
◆ 利润到底是什么?
◆ 企业怎样去盈利,为什
培训对象:生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。,特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。
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