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领导力 MTP中层管理目标计划管理创新管理跨部门沟通教练管理执行力问题分析解决阳光心态双碳人才规划组织管理培训管理数字化精益生产安全生产 TWI 成本控制智能制造质量管理现场改善供应链采购管理思维导图情绪压力管理班组长

张学民：《问题分析与解决》张学民：《问题分析与解决》课程分类：综合管理培训类课程天数：2天《问题分析与解决》课程大纲授课模块培训主旨内容简介课时一界定和发现问题 1.问题的定义 2.发现问题的层次来源 1)

张学民：《现场管理—天龙八部》张学民：《现场管理—天龙八部》课程分类：生产管理培训类课程天数：2天第一模块：基本认知和准备一、角色再造：走出传统上司角色的误区 1.中基层干部的四种角色 (大字报演练) 2.上司的角色

张学民：《现场管理与改善》张学民：《现场管理与改善》课程分类：生产管理培训类课程天数：2天课程模块主讲内容第一模块班组长在企业中角色与作用 1、班组长角色认知 2、班组长的管理原则 3、班组长的职责 4、班组长的重

张学民：《赢在现场，新锐管理---TWI工作教导的方法》张学民：《赢在现场，新锐管理---TWI工作教导的方法》课程分类：生产管理培训类课程天数：2天课程大纲（12学时）第一单元TWI-JI工作教导  何谓督导人员

张学民：《应急管理与事件事故管理》张学民：《应急管理与事件事故管理》课程分类：生产管理培训类课程天数：2天培训要求与目的： 1、应急管理人员必须接受应急管理培训，具备与所从事工作相适应的应急管理知识和应急能力。 2、应急

张学民：《有效沟通与高效工作效率决》张学民：《有效沟通与高效工作效率决》课程分类：综合管理培训类课程天数：2天有效沟通与高效工作效率上午（9：00-12:00）前言鹰雁团队职业精神 1. 鹰雁团队—责

张学民：《中层管理者致胜关键，从打造高效团队开始》张学民：《中层管理者致胜关键，从打造高效团队开始》课程分类：综合管理培训类课程天数：2天课程介绍团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如

中层管理者情绪与压力管理前言：目的与要求 1. 认识人际交往在管理中的作用。 2. 阐述影响人际关系的主要因素。 3. 了解心理健康的标准。 4. 说明挫折产生的原因及应对方式。 5. 定义职业倦怠。 6. 说明职业倦怠的危害与预防

计划性工作与高效执行力 1.计划意义2.管理职能3.一般企业对计划的看法4.计划分类5.计划性工作**步6.计划性工作第二、三、四、五步7.计划性工作第六、七、八、九步8.常见计划形式（甘特图）9.常见计划形式10.没有执行力，哪有竞

人际关系管理 1.认识人际关系四种特征2.和睦相处的决窍3.个人EQ(情绪商数)的能力体现4.维持良好人际关系的八项基本原则5.情绪改善之道6.问题同事相处之道7.对工作的基本理解,调整人事工作的心态8.企业及部门”小团队”存在的形

没有平凡的岗位只有平庸的员工一、态度是平庸和卓越的分水岭1、平凡的岗位，不平凡的业绩2、甘于平凡，但拒绝平庸3、卓越是对生命的承诺二、在平凡中积累卓越，在行动中超越平庸1、享受平凡，卓越从平凡起飞2、卓越就是做好每一件平凡的事3、

组织内部沟通与跨部门协作一、解码沟通与应用1．沟通原理与解码（1）沟通的原理（2）沟通的问题和要求2．沟通的机理和媒介（1）人际与组织沟通（2）沟通的方式和种类二、沟通循环与要素1．沟通的核心障碍与克服（1）沟通障碍的原因（2