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张学民
张学民
生产成本控制管理专家
擅长领域：精益生产
常住城市：厦门市
授课费用：面议
学员评价：
邀请讲师授课：13065025946

主讲课程

5 堂课程
领导力 MTP中层管理 目标计划管理 创新管理 跨部门沟通 教练管理 执行力 问题分析解决 阳光心态 双碳 人才规划 组织管理 培训管理 数字化 精益生产 安全生产 TWI 成本控制 智能制造 质量管理 现场改善 供应链 采购管理 思维导图 情绪压力管理 班组长
企业成本有效管理解决方案
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如何减少浪费、降低成本()
如何减少浪费、降低成本(张学民) 1.一般企业生产运营成本参照（数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业） 2.成本控制目标分解 3.成本与利益的关系 4.成本管理的重心及着力点 5.成本管理概念 6.浪费概论（案例研讨）
低成本采购与物料管理、供应商管理
《低成本采购与物料管理、供应商管理》 课程大纲 第 1 模块:我们的认识 ² 制造业面临的问题分析 ² 企业导入仓储与物料管理是体现成本管理和质量管理的关键 ² 我们对利润杠杠的认识 ² 仓储管理人员执行力的认知轨迹 第 2模块 第一节：对
企业有效成本控制与改善
《企业有效成本控制与改善》 课程大纲: 第一模块：对生产型企业成本控制的认知与分析 1、结构性原材料的价格变化对经营成本的影响 2、传统生产作业方式对生产型企业管理成本的影响 3、生产型企业在哪些地方成本高了？ 4、思维创新：成本管理的定义
如何减少浪费、降低成本
《如何减少浪费、降低成本》时间：6小时培训对象：生产制造型企业各级主管（公开课及企业内训均可）目的效果：帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例，找出实现降低成本控制的着眼点，使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据，各部门

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