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领导力 MTP中层管理目标计划管理创新管理跨部门沟通教练管理执行力问题分析解决阳光心态双碳人才规划组织管理培训管理数字化精益生产安全生产 TWI 成本控制智能制造质量管理现场改善供应链采购管理思维导图情绪压力管理班组长

一、界定和发现问题及问题意识1.问题与问题意识的定义2.发现问题的层次来源3.发现问题的关注焦点1)工作上的困扰点2)上级主管的关注点3)客户经常的抱怨点4)市场竞争的策略点5)质量、成本、进度、安全、员工士气4.问题的型态1)发现型问题的

模块一走进班组QC管理1.班组QC管理概述2.管理循环、QC手法与企业之关联3.QC两要素1)系统化2)全员化4.QC成功展示与推广5.如何建立QC案例经验库模块二 QC小组简介1.QC小组的角色认知2.QC小组的定义3.QC小组活动的