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团队管理创新管理跨部门沟通执行力宏观经济绩效管理培训管理数字化精益生产安全生产 TWI 成本控制质量管理现场改善仓储物流 IE TPM设备管理供应链思维导图国际贸易班组长

卓越PMC管理--生产计划与物料控制法管理 **章：精益生产背景1、精益生产价值图2、精益生产的支柱3、精益生产系统4、精益生产体系图5、精益生产的内容6、精益生产的优势第二章：PMC主要控制要素  1、纳期管理&

仓储管理培训（） **章：仓储管理规定1、仓储业务的标准化管理2、仓储管理组织3、仓储部门的职能职责规定4、仓储人员必备的技能5、异常处理机制第二章：仓储计划的设定1、事业计划中的在库回转率目标的设定2、物料库存回转率的设定3、耗品库

精细化成本设计与控制管理 **部分：财务基本知识  1、精益管理五大DNA  2、意识改革的钥匙  3、精益管理推动的成本管理  4、企业管理的精益生产体

精细化生产管理（系统生产管理） **章 呈现给中国企业的分析报告 1、为什么中国的部分企业那么命短？ 2、企业关心的问题（一） 3、企业关心的问题（二） 4、企业关心的问题（三）&nb

企业精益管理（全局管理） **章 呈现给中国企业的分析报告 1、为什么中国的部分企业那么命短？ 2、企业关心的问题（一） 3、企业关心的问题（二） 4、企业关心的问题（三） 

精细化管理（系统管理） **讲：何谓精细化管理1、精细化就是团队管理的意识2、精细化就是精益求精的理念3、精细化就是持续改善的态度4、精细化就是企业管理的文化5、精细化管理的特征   5.1）追求卓越、精

7S推行实务课程纲要（6天专业版） **讲  认识7S     1.2S到10S衍生历程。    2.7S的涵义及记忆顺口溜&nbsp

办公室10S推行实务课程纲要  **讲 认识10S1.2S到10S衍生历程。2.10S的涵义及记忆顺口溜3.10S的性能及作用＊名师良方：“苦口良药利于病” 第二讲 推行10S的目的与作用&nb

7S推行实务课程纲要 2天标准版 **讲 认识7S1.2S到10S衍生历程。2.7S的涵义及记忆顺口溜＊中日企业现场照片对比图3.7S是现代企业管理的基础＊现代企业房屋结构说明图4.7S的性能及作用＊名师良方：“苦口良药利于

7S推行实务课程纲要 6天专业版  **讲 认识7S1.2S到10S衍生历程。2.7S的涵义及记忆顺口溜＊中日企业现场照片对比图3.7S是现代企业管理的基础＊现代企业房屋结构说明图4.7S的性能及作用＊名师良方：“

6S推行实务课程纲要 6天专业版  **讲 认识6S1.2S到10S衍生历程。2.6S的涵义及记忆顺口溜＊中日企业现场照片对比图3.6S是现代企业管理的基础＊现代企业房屋结构说明图4.6S的性能及作用＊名师良方：“

6S推行实务课程纲要 2天标准版  **讲 认识6S1.2S到10S衍生历程。2.6S的涵义及记忆顺口溜＊中日企业现场照片对比图3.6S是现代企业管理的基础＊现代企业房屋结构说明图4.6S的性能及作用＊名师良方：“