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TWI-现场主管综合能力提升训练课程大纲**章如何教导与有效激励团队执行力1. 团队的执行力是从领导的言行举止开始2. 领导的责任就是“出对主意用对人”3. 领导坐在指挥台上要有先人之见，看得透4. 作为领导要“打铁先从本身硬”5