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仓储物流与库存控制杭州培训班课程目标本课程根据仓储管理活动和物流配送管理的特点，全部用实际操作的步骤案例，深入浅出，系统而全面地演练仓储库存管理、入库管理、出库管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容和物流的外配分和内配分物流的管理

课程背景： WMS是仓库物流管理系统(Warehouse?Management?System)?的缩写。仓储物流管理水平是衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。库存太少满足不了生产、库存太多又会造成资金积压、呆滞料报废、库房面积受限等问题。

仓储管理培训（） **章：仓储管理规定1、仓储业务的标准化管理2、仓储管理组织3、仓储部门的职能职责规定4、仓储人员必备的技能5、异常处理机制第二章：仓储计划的设定1、事业计划中的在库回转率目标的设定2、物料库存回转率的设定3、耗品库

仓储管理培训 **章：仓储管理规定1、仓储业务的标准化管理2、仓储管理组织3、仓储部门的职能职责规定4、仓储人员必备的技能5、异常处理机制第二章：仓储计划的设定1、事业计划中的在库回转率目标的设定2、物料库存回转率的设定3、耗品库存回

仓储管理培训内训  **章：仓储管理规定1、仓储业务的标准化管理2、仓储管理组织3、仓储部门的职能职责规定4、仓储人员必备的技能5、异常处理机制 第二章：仓储计划的设定1、事业计划中的在库回转率目标的设定2、

现代仓储管理培训  课程大纲**章：库存品管理与保养技术1. 如何制订仓储管理规定2. 仓储岗位职能职责的标准化管理3. 仓储岗位作业内容标准化管理4. 物料申购、入库、出库、库存的管

现代仓储管理与高效物料配送  课程大纲**章：库存品管理与保养技术1. 如何制订仓储管理规定2. 仓储岗位职能职责的标准化管理3. 仓储岗位作业内容标准化管理4. 物料申购、入库、出库

对象仓储、物控、生管、制造、品管、物流、财务等部门负责人，以及相关业务的人员。目的降低库存、减少仓储物流成本，增加企业资金回收利用率内容【课程大纲】第一章：构建仓储物流运营管理体系文化1.供应链价值链的运营管理理念1)制订供应链短中长期资源

MC高效仓储采购与库存控制管理高级系统管理版本——－共计6讲（2天）【课程背景】仓储采购管理水平是衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。库存太少满足不了生产、库存太多又会造成资金积压、呆滞料报废、库房面积受限等问题。对于先入先出、有效期过期