主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
第一章质量管理概论：
1）利润从哪里来？
2）何谓质量意识？
3）何谓质量？
4）质量失败成本
5）质量意识理念
6）提高质量意识
第二章TQM发展史与管理内容
1.TQM的定义
2.质量管理发展过程：
（一）时代背景
（二）TQM的发展历
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-10至2025-06-11 开课城市：苏州 报名费用：￥4000/人
模块一 质量管理与QCC
第一讲、质量意识与质量理念
质量概念与质量管理
质量是检验出来的吗？
产品质量是制造出来的吗？
不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品
发现质量异常应该如何处理？
质量专家介绍及质量发展进展
质量管理发展历史
先
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-21 开课城市：深圳 报名费用：￥5880/人
SPC培训大纲（1day）课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍基础统计学基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习：统计量计算中心极限定理中心极限定理的原理中心极限定理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-21 开课城市：长沙 报名费用：￥5880/人
第一讲、持续改进和统计过程控制1、预防与探测2、过程控制系统3、变差的普通原因和特殊原因4、过程控制和过程能力第二讲、控制图1、控制图介绍2、控制图过程3、定义“不受控”信号案例：用MINITAB软件进行控制图异常识图4、控制图公式1）计量
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、供应链质量管理之背景知识
1了解供应链
2供应链环境下产品制造与服务质量相关过程
3供应链生命周期质量管理模型：供应商管理视频案例
4支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具
5供应商发展过程
6先期品质计划和成本之间的关系
7项目策划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：东莞 报名费用：￥3800/人
第一章 质量观念革新
一、质量观念革新
1、第三代利润---质量成本，
2、质量，竞争的本源
3、质量越好，成本越高？
4、朱兰质量改进三步曲
5、卓越质量三要素
6、全面质量管理
问题提出：现实中我们如何管理质量？
学员思考：质量管理大
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
一、提高员工质量意识的方法与技巧
1、21世纪是质量的世纪
2、质量是由顾客定义的
3、十大品质理念
4、质量意识的内涵
5、没有质量就没有数量
6、不良品是最大的浪费
7、质量意识培训的九种形式
8、员工应具备的十种质量意识
9、质量意识
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-02至2025-07-03 开课城市：苏州 报名费用：￥3500/人
chapter 1 <Advanced Product Quality Planning >
主题/目标
讲 师
学 员
课程导入
问题提出与FMEA小组组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
A
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-11至2025-07-12 开课城市：深圳 报名费用：￥4380/人
第一章质量观念革新
一、质量观念革新
1、第三代利润---质量成本，
2、质量，竞争的本源
3、质量越好，成本越高？
4、朱兰质量改进三步曲
5、卓越质量三要素
6、全面质量管理
问题提出：现实中我们如何管理质量？
学员思考：质量管理大师的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-17至2025-07-18 开课城市：合肥 报名费用：￥4680/人
第一章TQM内涵的演变传统全面质量管理的内涵案例一：TQM的内涵-丰田的理解案例二：TQM的内涵-本田的理解DST-PDCA循环及范例VUCA时代企业面临的挑战和机会VUCA时代全面质量管理的内涵分组研讨第二章全面质量管理的战略定位传统企业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：佛山 报名费用：￥4800/人
第一部分、企业IPQCDM突破提升与高维运营
1、企业转型升级，路在何方？
2、提升产品市场竞争力的四大关键
3、双轮驱动重构企业竟争与赢利新模式
4、了解行业中优秀企业IPQCDM运营水准
5、高势能突破提升企业IPQCDM运营力之关键
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-22至2025-07-23 开课城市：苏州 报名费用：￥2000/人
课程大纲：
**天
**部分：标准基础知识
1. ISO简介
2. 修订标准的原因
3. 关键变化
4. 质量管理原则
5. ISO9001:2015标准精讲
内外部环境分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-23至2025-07-24 开课城市：苏州 报名费用：￥4/人
一、SQM发展趋势与职能变迁SQE和供应商品质管理的角色和视角分析SQE的几种典型的职能划分和归属:SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份团队型与”单兵型”SQE的分工组织典型公司SQE的职能分析（横
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-25至2025-07-26 开课城市：深圳 报名费用：￥4380/人
第一部分SQM发展趋势与职能变迁
1、SQM发展趋势
2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展
3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份
4、供应商质量管理的“项目化作业”本质
5、二方审核身
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-09 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
第一章、什么是经营分析会
1、经营分析会的常见典型问题
2、经营分析会的目的、流程与工具
3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别
4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会
互动：我们如何开经营分析会
第二章、开好经营分析会的前提
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-08 开课城市：上海 报名费用：￥2000/人
1.ISO9000标准对于过程方法的要求
a.如何正确理解质量管理七大原则与过程方法
b.各项定义与名词中所隐藏的管理基础
2.ISO9001标准对于过程方法的要求
a.过程方法的基本要求
b.过程方法的实施过程
3.过程方法的特点
a.从
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-13至2025-08-14 开课城市：苏州 报名费用：￥4800/人
1. SQM发展趋势与职能变迁
SQE和供应商品质管理的角色和视角分析
SQE的几种典型的职能划分和归属:
SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份
团队型与”单兵型”SQE的分工组织
典型公司SQE的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-14至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
第一部分：新产品成熟度保障MLA
CH1 MLA基本概况
1产品成熟度保障指南概述
2风险分级和根据风险分级确定应用成熟度保障
3在供应链中应用成熟度保障方法
CH2 成熟度保障内容
1成熟度保障阶段
2成熟度保障前提条件
3成熟度保障启动
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-25至2025-08-26 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评
