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共找到 11 条课程
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-27至2025-06-28 开课城市:广州 报名费用:¥4680/人
第一章认识TPM活动1.什么是TPM(TotalProductiveMaintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-21至2025-07-22 开课城市:苏州 报名费用:¥4000/人
第一部分OEE设备综合效率基础知识 1.设备的效率化 2.设备效率化的目的 3.降本增效的必要性 4.什么是OEE设备综合效率 5.影响OEE的六大损失解读 6.单台设备生产的OEE计算 7.损失时间统计表 8.OEE常见3大错误 1)责任
MRO工厂设备及备品备件采购管理 Leo Zhan
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-16至2025-08-17 开课城市:上海 报名费用:¥4/人
一、资产品类(CAPEX)的基本知识资产采购的定义:资产设备和资产服务资产与费用的区别资产采购的细分品类定位资产采购的主要特征资产采购的一般流程资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免资产采购的成本结构分析关注资产设备采购的
MRO工厂设备及备品备件采购管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-16至2025-08-17 开课城市:上海 报名费用:¥4/人
一、资产品类(CAPEX)的基本知识资产采购的定义:资产设备和资产服务资产与费用的区别资产采购的品类划分资产采购的主要特征资产采购的一般流程资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免资产采购的成本结构分析关于设备采购的总持有成
TPM精细化设备维护管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-21至2025-08-22 开课城市:上海 报名费用:¥4000/人
第1章:设备管理的发展概要 1、设备管理发展的变迁史 1)从现代工业的发展看设备管理的变迁 2)设备管理领域 3)设备保养方式的种类 4)设备保养方式的发展趋势 2、全面生产保养TPM介绍 1)TPM的诞生与发展 2)TPM的定义 3)TP
TPM全面生产性维修保全培训
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-21至2025-08-22 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
2天、合计12H 培训主题 内容纲要 第一讲:设备缺陷乃杀手 1.      病入膏肓的“痛”
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-03至2025-09-04 开课城市:成都 报名费用:¥4000/人
第一部分OEE设备综合效率基础知识 1.设备的效率化 2.设备效率化的目的 3.降本增效的必要性 4.什么是OEE设备综合效率 5.影响OEE的六大损失解读 6.单台设备生产的OEE计算 7.损失时间统计表 8.OEE常见3大错误 1)责任
TPM--计划保全与备品备件管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-12至2025-09-13 开课城市:深圳 报名费用:¥4880/人
第一讲:与时俱进——了解全员设备管理TPM 1、认识设备管理TPM的必要性 2、为什么知名企业推行TPM? 3、世界500强的秘密武器:TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目标 5、何谓全员设备管理TPM? 第二讲:科学管
数字孪生技术—设备数字化智能管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-26至2025-09-27 开课城市:深圳 报名费用:¥5180/人
未来趋势-设备数字化管理发展与趋势一设备智能数字的发展历程与管理要素传统设备/电气自动化设备/智能设备的异同设备管理系统的发展变化新型智能数字设备维护管理技术要求未来设备的构想与研发方向二设备生产技术“智能化”精益设备“自働化”的起源智能化
TPM设备全面生产维护与效率管理提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-23至2025-10-24 开课城市:上海 报名费用:¥4380/人
第一天导入:设备管理概论-设备效率损失的原理1)设备管理的起源与演变2)武藏曲线与设备管理之间的关系3)设备智能化、数字化趋势分析4)TPM的含义及其演进过程5)TPM活动与企业利润的关联6)设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少
设备全生命周期管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-19至2025-11-20 开课城市:上海 报名费用:¥4500/人
第1章:设备全寿命周期管理概述 1.设备管理的发展概要 1)广义的设备管理领域 2)设备管理的历史及未来发展方向 2.TPM设备管理模式的先进性 1)传统设备管理模式的局限性 2)TPM八大支柱关系图 3.设备全寿命周期管理 1)设备管理的
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杨华
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精益生产与班组建设培训咨询专家
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刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
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袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市