主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
第一章质量管理概论：
1）利润从哪里来？
2）何谓质量意识？
3）何谓质量？
4）质量失败成本
5）质量意识理念
6）提高质量意识
第二章TQM发展史与管理内容
1.TQM的定义
2.质量管理发展过程：
（一）时代背景
（二）TQM的发展历
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、供应链质量管理之背景知识
1了解供应链
2供应链环境下产品制造与服务质量相关过程
3供应链生命周期质量管理模型：供应商管理视频案例
4支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具
5供应商发展过程
6先期品质计划和成本之间的关系
7项目策划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-08 开课城市：上海 报名费用：￥2000/人
1.ISO9000标准对于过程方法的要求
a.如何正确理解质量管理七大原则与过程方法
b.各项定义与名词中所隐藏的管理基础
2.ISO9001标准对于过程方法的要求
a.过程方法的基本要求
b.过程方法的实施过程
3.过程方法的特点
a.从
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-14至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
第一部分：新产品成熟度保障MLA
CH1 MLA基本概况
1产品成熟度保障指南概述
2风险分级和根据风险分级确定应用成熟度保障
3在供应链中应用成熟度保障方法
CH2 成熟度保障内容
1成熟度保障阶段
2成熟度保障前提条件
3成熟度保障启动
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-26至2025-09-26 开课城市：上海 报名费用：￥2800/人
第一节、工业4.0与质量4.0综述
1. 企业质量管理面临的问题与挑战
2. 企业数字化转型的认知误区
3. 中国制造2025的期望与目标
4. 质量管理转型之路：以客户需求为质量管理的中心
5. 本章小结
第二节、企业数字化转型之路的规划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-04至2025-11-05 开课城市：上海 报名费用：￥3500/人
chapter 1 <Advanced Product Quality Planning >
主题/目标
讲 师
学 员
课程导入
问题提出与FMEA小组组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
A
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-05至2025-11-06 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
模块一 质量管理与QCC
第一讲、质量意识与质量理念
质量概念与质量管理
质量是检验出来的吗？
产品质量是制造出来的吗？
不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品
发现质量异常应该如何处理？
质量专家介绍及质量发展进展
质量管理发展历史
先
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-17至2025-11-18 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
1. SQM发展趋势与职能变迁
SQE和供应商品质管理的角色和视角分析
SQE的几种典型的职能划分和归属:
SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份
团队型与”单兵型”SQE的分工组织
典型公司SQE的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
一、SQM发展趋势与职能变迁SQE和供应商品质管理的角色和视角分析SQE的几种典型的职能划分和归属:SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份团队型与”单兵型”SQE的分工组织典型公司SQE的职能分析（横
