第一节、工业4.0与质量4.0综述
1. 企业质量管理面临的问题与挑战
2. 企业数字化转型的认知误区
3. 中国制造2025的期望与目标
4. 质量管理转型之路：以客户需求为质量管理的中心
5. 本章小结
第二节、企业数字化转型之路的规划与实践
1. 六步规划法实现企业的数字化转型
1) 第一步：企业的智能制造转型发展战略与规划的制定
2) 第二步：C2M—纺织企业前中后台的建设与规划
3) 第三步：仿真--实现大规模定制化市场设计智能化的利器
4) 第四步：生产现场实时品质监控与智慧化生产
5) 第五步：SPC分析与品质改善的数字化转型
6) 第六步：信息化+大数据助力质量管理新发展
2. 本章小结
第三节、全面质量管理在智能工厂的实现
1. 何为大数据
2. 人工智能AI：数字化质量管理的“大脑”
3. 构建数字质量管理生态系统
4. 案例分享
5. 总结
