主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：广州 报名费用：￥4880/人
一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述企业盈利公式分析；影响利润率的关键因素影响周转率的关键因素成本的构成要素
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：广州 报名费用：￥19800/人
第一部分整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系
一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动
1.第四次产业革命带来的机遇和挑战：需求-技术-组织协同模型；
2.认知转变：企业80%以上的管理工作，都可以用
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：广州 报名费用：￥3980/人
一、 公差叠加（尺寸链）分析基础1、 尺寸链术语与分类2、 尺寸链简图与方程3、 尺寸链的特性4、 尺寸链的建立二、 一维（直线）尺寸链1、 一维尺寸链的建立2、 基本极值计算3、 无减环尺寸链4、 共轭尺寸链5、 线性角度尺寸链三、 二维
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-04至2025-07-06 开课城市：广州 报名费用：￥8800/人
Day1
模块一：行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式：引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器
①行动学习重塑经营模式
②行动学习赋能管理模式
③行动学习
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-04至2025-07-05 开课城市：广州 报名费用：￥4980/人
一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计4.有趣吸引的现场演绎二、清晰明确的角
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-04至2025-07-05 开课城市：广州 报名费用：￥3800/人
一、基层主管角色认知和价值发挥
基层所扮演的角色
态度——可靠
业绩——长物
行为——规矩
基层主管的工作职责
团队管理——把人管好
工作管理——把事管对
辅助上级——做好助手
基层主管应发挥的主要功能及价值
指派任务
指导激励
过程管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-11至2025-07-12 开课城市：广州 报名费用：￥3980/人
第一篇冲压工艺介绍一、冲压工序的分类二、成形过程的力学特点三、冲压变形趋势控制方法四、板材冲压性能及试验方法四、成性极限图及应用五、冲压用原材料第二篇冲裁与剪切一、 冲裁过程变形分析二、 冲裁间隙三、 冲裁力四、 冲裁件的排样与搭边五、 冲
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-11至2025-07-12 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
模块
课程内容
价值
第一章：经营意识
经营的定义
经营是什么？
德鲁克经营理念
经营的基本元素
企业需要的是什么样的管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州 报名费用：￥4380/人
第一讲和谐的第一步——把好招聘录用第一关一、规避招聘中的“陷阱”1、避免就业歧视2、抵御就业欺诈3、把好入职体检关4、避免连带赔偿责任案例1：某企业因招聘新员工发生的纠分二、录用通知书的发放1、要约与承诺2、杜绝邀请案例2：某员工收到企业要
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州 报名费用：￥6800/人
复盘体系概述
讲授内容
实战演练
学员收获
1、项目复盘基本知识
（1）认知方法（库博学习圈）；
（2）复盘的追根溯源 AAR；
（3）复盘与PDCA的关系；
（4）单环与双环学习的区别。
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州 报名费用：￥6800/人
一、华为铁三角组织运作概述
1、华为铁三角的产生背景
华为公司业务介绍
华为销售与协同困境
华为铁三角的产生
2、华为铁三角的运作案例
华为铁三角的组织构成
华为铁三角的角色定位
华为铁三角的职责分工
研讨：铁三角的运营分析
3、华为铁三角
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-25至2025-07-26 开课城市：广州 报名费用：￥3980/人
一、为什么要用到GD&T实例（什么是好的图纸）坐标公差（或正负公差）标注方法的缺点使用GD&T的原因总结尺寸与位置公差互补反应实际零件的装配功能保证强度与最小壁厚基准明确，制造测量无歧义易于使用检具二、规则与概念最大实体条件
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：广州 报名费用：￥3980/人
一、 基本概念材料的分类材料学基本术语材料与产品设计的关系产品的特性案例：怎样通过材料实现特定的设计材料与设计性能的关系材料与感官的关系材料与心理的关系二、 材料的基本性能解读力学性能强度刚性塑性弹性韧性疲劳硬度耐磨性能热性能热容热膨胀热导
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
导论：
从人力资源视角看HRBP
案例：所有HR都是BP——企业有没有BP成长环境
第一讲 抓好组织管理的战略落地“牛鼻子”
一、HRD是公司最高的HRBP
二、HRBP团队抓好五件事情；
1、促进经目标达成
2、推动战略举措落地
3、持续
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-22至2025-08-24 开课城市：广州 报名费用：￥10/人
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-22至2025-08-23 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
第一讲招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的选错人带来的成本管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘面试的错误意识不重视面试（典型表现形式）面试中提问随意不知如何做判断,不知
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-28至2025-08-29 开课城市：广州 报名费用：￥4880/人
序号
内容
描述（课程中展开详细内容）
内容说明/案例及演练
第一部分
NPI新品导入与OEM/ODM管理的一体化模式综述
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-28至2025-08-29 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
导入：培训原理及角色定位
一、对企业培训的认知
1.什么是好的培训
2.内训师的职责与定位
二、培训的价值“五层级”及实现策略
1.愿意听
2.听得懂
3.记得住
4.用得上
5.有效果
三、成人学习四大特点及应对策略
1.功利性强
2.记
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：广州 报名费用：￥3980/人
第一篇塑料材料一、 塑料是什么二、 塑料的分类三、 塑料的使用性能四、 塑料材料的加工性能五、 塑料材料的改性六、 常见塑料介绍七、 怎样选择合适的材料第二篇塑料件结构设计一、 与金属材料的对比二、 非线性与各向异性三、 温度的影响四、 时
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-05至2025-09-06 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
模块一、思维模式与格局修为
1、思维的广度和深度决定人生的高度
2、思想力是万力之源
3、人类最终的自由
4、思想力与能量学说
5、爱;给思想插上飞翔的翅膀
（1）、心核：以德为先，背负责任
（2）、心幔：积极心态，在黑暗中发现星星
（3）
