马辉培训课程,马辉主讲课程,马辉课程大纲 - 马辉主页

领导力 MTP中层管理团队管理目标计划管理时间管理激励技巧创新管理跨部门沟通项目管理技术转管理问题分析解决人才规划 TTT 培训管理演讲表达精益生产 TWI 质量管理现场改善 IE TPM设备管理情绪压力管理班组长

《问题解决思路与技巧》 |问题解决思路和技巧 | |【课程目的】：

《压力与情绪管理》职场压力与情绪管理讲师：马辉一、课程背景： ← 一个人能

SMED产品精益快速切换 SMED产品精益快速切换一、培训目的与收益通过培训向公司高级管理者导入SMED产品快速切换的理论，着重讲解SMED切换的方式与模式，降低

TWI现场管理者管理技能实务（完整模块3天版）《TWI现场管理者管理技能实务》课程背景： TWI(Training Within Industry) 产生于二战时期的

班组长职业道德班组长的职业道德培训大纲 1. 培训目的这是一个变化的时代，伴随传统制造业的转型升级，如何适应现代企业发展的需要，班组长的职业道德如何，直接关系到9

高效管理实务(2天课程) 高效管理实务培训大纲 - 培训目的：忙！乱！烦！当今企业生产产品千变万化，导致生产现场组织更趋复杂，生产管理者一方面要满足客户需求，另一

高效团队管理与建设团队建设培训大纲一、培训目的与收益通过本课程的培训认识团队工作方式的特点，提高团队的工作技能，支持和促进团队建设，转化工作群体为高效团队。

工厂价值流与现场成本控制（2天课程）工厂价值流分析与现场成本控制培训大纲一、培训目的当今的制造业市场竞争是激烈而残酷的，产品越来越丰富、经营手段花样百出、先进制造技术与方法不断涌

合理化建议改善提案（2天课程）合理化建议改善提案培训大纲一、培训目的与收益现代化的企业在推进各项管理体系的进程中都提出了领导重视、全员参与，领导重视固然谈起来头头是道，但谈起全员参与往往落不到实处，其根本原因就是没有

汇报技巧-1天汇报技巧(1天课程) 一、培训目的：如何让上司了解您的工作，如何在激烈的职场竞争展示您的能力？工作汇报起着重要的作用，弄清楚上级的要求与目标，撰

跨部门沟通与协作（2天）企业内训：跨部门沟通与协作培训主题：跨部门沟通与协作天数：2 天【课程介绍】为什么部门之间沟通的变得如此费力？为什么一件事情由一个部门主导，另外的却在观望？不主动与其配合和协作？部门之间为甚如同有厚

品管圈与QC小组活动(2天课程) 品管圈与QC小组活动一、培训目的：孙子兵法曾说过：「有道之主，将用其民，先和而后造成大事。」这也是我们现代人经常所说的激励团