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精益采购管理精益采购管理【课程背景】进入21世纪以来，受经济全球化的影响，企业采购面临许多新的挑战与选择。采购就是为了满足生产所需的理念已经严重阻碍企业的发展，采购已经渐渐成为企业的“第二利润来源”。如何做好采购管理，如何

评标实务与案例分析评标实务与案例分析【课程背景】项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此，项目采购管理

全面质量管理(TQM)1天全面质量管理(TQM) 【课程背景】没有质量，就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存。企业的高质量管理就是一匹“黑马”将会带领企业另辟蹊径，跨越市场的时间与空间而独领风骚。中国制

全面质量管理(TQM)2天全面质量管理(TQM) 【课程背景】没有质量，就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存。企业的高质量管理就是一匹“黑马”将会带领企业另辟蹊径，跨越市场的时间与空间而独领风骚。中国制

统计抽样检验 GB/T2828.1-2012(统计抽样检验)课纲【课程背景】合理的抽样方案的制订既可以保证品质，又可以为你节省检验人员、缩短检验时间、节约检验成本，在正确的时间，正确的地点提供给客户正确的产品。抽样检验课程为你

危险化学品管理危险化学品管理【课程背景】 2015年8月12日，天津滨海新区发生剧烈爆炸，现场升起蘑菇云，数十公里外有震感。初步调查，此次爆炸事件，是因天津滨海新区开发区周边瑞海危险品仓库发生爆炸所致。导致一百多人员死亡。此次事

现代质量成本管理现代质量成本管理【课程背景】在石油、钢材等原材料价格不断上升的趋势下，企业的硬成本也相应地增加，要有效地降低企业的总成本，必须从软成本入手，通过软成本的控制达到对硬成本的控制，而质量成本就是企业的第一大软成本。

现代质量管理现代质量管理【课程背景】进入20世纪以后，资本主义经济迅速发展，机器工业取代手工业， 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”，提出在人员中进行科学分工，并将计划和执行职能分开，中间加一检验环节。（成立专门的

新安全生产法解析与风险规避新安全生产法解析与风险规避【课程背景】本课程的设计是以新《安全生产法》为主线，重点解读新《安全生产法的》内容条款，并在解读过程中将新《安全生产法》涉及到其他法律法规内容与要求一并进行解释，作为新《安全

新三合一体系及内审员新三合一体系及内审员【课程背景】了解ISO9001、ISO14001和ISO45001的产生与发展。理解ISO9001：2015、ISO14001:2015与ISO45001:2016标准内容。掌握IS

招标采购合同管理课程大纲招标采购合同管理课程大纲【课程大纲】第一章招标采购合同管理总论 1.1 招标采购合同的概念和分类 1.1.1招标采购合同的概念和特点 1.1.2招标采购合同的分类 2招标采购合同管理的概念和内容 1.

招标采购项目管理课程大纲招标采购项目管理课程大纲【课程大纲】第1章项目管理应用知识体系 1.1 项目与项目管理 1.1.1 项目 1.1.2 项目管理 1.2 项目管理任务 1.2.1 按知识体系归纳的九大管理任务 1.2.