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高效仓储管理高效仓储管理【课程背景】原物料、半成品、成品是占企业成本比例最大的项目，而仓储管理是否高效又是物料管理的枢纽，如何做到物料、产品存放得不错、不乱、不坏三要点，是本课程设计之重点。刘老师结合多年仓储管理授课对各类企

高效仓储管理与物流配送高效仓储管理与物流配送【课程背景】仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代

仓储管理培训  一、仓储的基本原理 1、以时间抢空间的仓储目标优化 2、仓储对企业经营的战略意义 3、仓库筹建的五大原则4、仓库的分类管理及其实例分析 5、仓储人员的工作职责与基本素质要求二、仓储的作业流程1、仓库与企业外

仓储管理培训 “” 课程大纲 一、现代仓储管理理论1、仓储的定义2、仓储的作用3、仓储的种类：按经营主体、仓库对象、仓储功能和物的处理方式划分4、仓储管理的定义：指对仓库及仓库内的储存物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用

课程大纲：一、仓储管理概述（一）仓储 1、仓储的概念仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管 2、仓储活动的性质 3、仓储的基本功能（1）经济利益（2）服务利益 4、仓储的种类（1）按仓储活动的运作方划分（2）按仓储的功能划分（

第三方仓储物流与供应链协同管理第三方仓储物流与供应链协同管理课程背景 ◆应对供应链协同要求，不断提高供应链管理协同能力。 ◆需提高物流管理人员整合和统筹能力，增加物流知识储量。

课程背景◆原物料、半成品、成品是占企业成本比例最大的项目，而仓储管理是否高效又是物料管理的枢纽，如何做到物料、产品存放得不错、不乱、不坏三要点，是本课程设计之重点。◆本课程结合授课讲师对各类企业专业仓储、物料管理等诸多环节的辅导经验进行培训