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工业4.0时代之现代企业管理变革工业4.0时代之现代企业管理变革【课程背景】工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始；工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启；工业3.0是1

工业4.0与中国制造2025 工业4.0与中国制造2025 【课程背景】工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始；工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启；工业3.0是1969年

优秀员工忠诚度一、企业员工为什么要忠诚1、忠诚是员工的立身之本2、只要忠诚总会获得回报3、放弃忠诚等于放弃成功4、忠诚决定你在企业的地位5、企业发展离不开忠诚二、忠诚的内涵与内容1、忠诚是尽职尽责，尽心尽力；2、忠诚胜于能力；3、忠

岗位工作标准化（SOP）课程   一、推行“标准作业流程（SOP）”的目的和意义1、麦当劳的案例分析2、SOP案例赏析3、SOP定义4、什么是标准化5、标准化的重要性6、PDCA循环：维持和改善7、标准是改善的基础

课程背景日趋激烈的市场竞争让企业和管理者不得不越来越重视企业中人的因素对于企业发展重要而深刻的影响，我们非常希望我们企业的员工以团队利益为先，我们非常希望我们企业的员工能跟企业一起同甘共苦，但是：员工与企业，员工与员工总是冲突不断……员工为

课程背景◆20世纪20年代由英国R.A.Fisher等人最早提出试验设计技术，并首先应用于农业，以后逐渐被应用于生物学、遗传学等方面。1935年，R.A.Fisher的专著《试验设计》的出版标志着一门新的学科的诞生。20世纪30、40年代

流程改进与标准化建立主讲:刘小明课程背景企业流程改善与标准化建立是我公司09年开发的高端管理课程，推出后颇受企业欢迎。归其原因主要有以下几点课程实用  是请具有流程管理和运营管理实战经验的杨云老师讲授课程生动&nbsp

                            课程背景：德国汽车工业协会（VDA

课程背景◆P0KA-Y0KE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。P0KA-Y0KE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。&nbs

课程背景企业流程改善与标准化建立是我公司09年开发的高端管理课程，推出后颇受企业欢迎。归其原因主要有以下几点：1、课程实用  是请具有流程管理和运营管理实战经验的杨云老师讲授；2、课程生动  不是枯燥的理论和概念讲解，而