刘小明培训课程,刘小明主讲现场改善课程,刘小明课程大纲 - 刘小明主页

领导力 MTP中层管理目标计划管理时间管理问题分析解决客户服务 AI提效阳光心态宏观经济绩效管理组织管理培训管理精益生产安全生产 TWI 成本控制质量管理现场改善仓储物流 IE TPM设备管理六西格玛供应链招投标采购管理供应商管理健康班组长

PE工程师管理技能提升 PE工程师管理技能提升【课程背景】 PE工程师不清晰本岗位的角色、职责及能力要求，使其分析和解决现场问题能力较低下。 PE工程师对常用的PE常用工具和方法比较缺乏，不能系统解决生产实际问题。企业传统的生产

危险化学品管理危险化学品管理【课程背景】 2015年8月12日，天津滨海新区发生剧烈爆炸，现场升起蘑菇云，数十公里外有震感。初步调查，此次爆炸事件，是因天津滨海新区开发区周边瑞海危险品仓库发生爆炸所致。导致一百多人员死亡。此次事

5S管理培训 1、关于5S （1）我们有下列“症状”吗？（2）日本的**感觉（3）为什么称之为“5S”？（4）5S的三大支柱（5）5S的特点（6）5S的作用2、为什么要做5S（1）企业生存的需要（2）塑造个人行为的需要（3）

课程大纲：一、现场管理的内涵、功能与作用 1、现场的定义 2、现场管理的定义 3、现场管理的内涵 4、从产品产生、形成、实现的全过程看现场管理的功能与作用二、生产计划的现场管理 1、生产计划进度管理 2、生产计划定义 3、生产计划的分类

课程背景在现实中，很多企业受传统管理模式的影响，使得管理者坐在办公室里听取来自各基层的汇报，然后做出批示，再下达指令。由于长时间的“ 幕后工作”，管理者根本听不到来自一线的声音，也发现不了问题，甚至有些人的执行情况都不清楚。仅仅靠听来的“消

现场质量管理主讲:刘小明课程背景融海啸席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急

课程背景◆国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世界经济发展的要求，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份管理不善的企业面临严酷的挑战。◆特别是生产现场管理水平在新的经济形势下需要有质的提升，在此开发了《现场式走动管理》为中国广大制造型