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【课程目的】明确班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法。  学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技

【课程背景】                                &n

课程背景TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能

TWI-从优秀到卓越之班组长特训营 **部分 班组长通用管理能力一、班组长角色认知与定位1、班组长的定义2、班组长在企业中的地位和作用（1）班组是企业生产经营活动的基本单位（2）班组是企业基层的管理单位（3）班组是生产流程的