企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
刘小明
刘小明
国家高级企业培训师 国际注册高级采购师
擅长领域:TTT
常住城市:深圳
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

试验设计DOE管理

主讲老师:刘小明 所属分类:培训管理

课程背景

◆20世纪20年代由英国R.A.Fisher等人最早提出试验设计技术,并首先应用于农业,以 后逐渐被应用于生物学、遗传学等方面。1935年,R.A.Fisher的专著《试验设计》的出版标志着一门新的学科的诞生。20世纪30、40年代,该方法在欧美盛行,应用到工业领域。二次大战后,该方法在日本得到进一步的发展和应用,特别是以田口玄一为首的一批人员,将试验设计方法应用于改进产品和系统的质量,成为战后推动质量管理的重要工具之一。

◆试验设计DOE具有方法简单、效果强大,改进成本低等优点,可以非常有效地解决企业产品设计和制造工艺的难点问题。

◆如果您公司长期存在一些难以解决的质量难题,或者您公司的质量管理欲上一层楼,那么,请参加我们的试验设计DOE培训,它将指导您做出最有效的解决方案。

 

课程收益

◆教会学员掌握DOE方法及实施步骤

◆指导学员本公司改进项目进行试验设计方法的改进,并取得效果。

 

课程对象

生产工程师、品质工程师、工艺工程师、新产品设计工程师、生产经理、品质经理、技术工程经理。

 

课程形式

老师讲授,情景演练,小组讨论,案例分析,视频教学,角色演练,现场诊断,学员分享,老师点评,沙盘演练。

 

培训时长

一至两天(6至12小时)

 

课程大纲

一、实验设计简介

1、实验设计的历史与发展

2、实验设计的用途

3、实验设计的目的

二、实验设计种类

1、实验设计的定义

2、全因子实验设计

3、分部实验设计

三、设计DOE的步骤(案例模拟)

1、明确试验目的

2、确定考察指标

3、挑因素、选水平、制定因素表

4、设计试验方案

5、实施试验方案

6、试验结果分析

7、反复调优试验

8、进行验证试验

9、明确结论

四、DOE设计与分析

1、单指标的正交试验

2、多指标的正交试验

3统计结论的有效性

五、DOE结果分析

1、因素影响与交互影响

2、直接分析法

3、画趋势图法

4、极差分析法

5、方差分析法

6、综合评价法

7、排队打分法

8、公式评分法

六、DOE在生产应用中的问题

1、实验设计时的质量特性选择

2、无/有交互作用的正交设计与数据分析

3、完整实验设计与解析案例(结合案例学员互动)

4、因素影响与交互影响试验的阶段性

5、极差分析因子水平的选择

6、测量误差

7、重复性与再现性

8、优化试验

七、设计DOE计划的成功关键

1、团队合作

2、知识技术的跨功能

3、定义问题

4、可量化的改善目标

5、利用DOE优化工艺参数分析与解决实际问题

 


上一个:ISO9001:2015内审员培训

刘小明老师的其他课程

质量精细化与质量自动化管理培训班
质量管理培训班 认证费用:需另交费用、中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备注: 1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提
从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营
课程背景: 班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的
SQE供应商质量管理实操训练
【课程背景】   企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为
【TWI】从优秀到卓越之班组长特训营
【课程目的】 明确班组长的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。 了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法。  学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。 掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技
(TWI)杰出生产班组长管理技能提升
【课程背景】                                &n
职场阳光心态塑造
阳光心态培训 心态改变了,一切都随之而变!你快乐吗?生活是一种选择,你选择什么,你就得到什么。快乐其实是一种心态,心有阳光,快乐就光顾你。这也是为什么在同样的职场,同样的环境,有的人工作得很快乐,而有人却生活在终日抱怨当中的原因而偏离的成长
供应商开发评估选择与管理
 课程背景 ◆本课程从战略高度介绍国际上先进的采购理念和实务操作,同时结合中国特点,再用案例强化和理解。 ◆在此基础上结合采购管理的实际问题,系统讲述采购中供应商的选择评估、成本降低策略、质量及交期的控制。讲师和大家分享多年解决问
品质五大手册
 课程背景 ◆实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品; ◆通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以*的成本及时提供优质产品
ISO9000+内审员培训
ISO9000+内审员培训 课程背景 ◆了解ISO9000产生与发展。 ◆理解ISO9001:2008标准要求。 ◆掌握ISO9000审核知识、程序和方法。   课程收益 ◆通过对标
ISO9000+14000及内审员培训
刘小明 ISO9000+14000及内审员培训 课程背景 ◆了解ISO9000和ISO14000的产生与发展。 ◆理解ISO9001:2008和ISO14001:2004标准要求。 ◆掌握ISO9000和ISO

推荐讲师

更多 >
赵汉青
赵汉青
《高效能人士的七个习惯》授权讲师
常住城市:北京市
姚儒国
姚儒国
酒店管理专家
常住城市:南京市
蒲黄
蒲黄
企业绩效落地管理引领者
常住城市:北京
李椿雨
李椿雨
中国讲师联盟核心讲师
常住城市:深圳
谭少仁
谭少仁
薪酬绩效设计专业导师,企业运营系统建设导师
常住城市:重庆市
谌剑波
谌剑波
岗位经验内化项目原创导师
常住城市:广东 - 深圳
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。