新时代财务人员的转型与升级
新时代财务人员的升级与转型
《课程背景》
“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”7*25小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来
课程背景本课程适合风险管理已进行到一定阶段，苦于无法突破的企业，中国企业暂时无法和德国企业比较，德国的百年企业很多家，中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，风险管理是必备的成功
《抵质押类信贷产品》
《抵质押类信贷产品》课程介绍
主 讲 雷春柱信贷产品是指银行向客户提供的，能够满足客户对银行信用方面需求的服务方式。银行发放贷款，必须要有相应的信贷产品，要有规范的操作管理办法。本讲义向您介绍了34个信贷产
信息化时代财务人员如何转型
《信息化时代财务人员如何转型》
《课程背景》
“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”7*24小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，
课程背景中国企业暂时无法和德国企业比较，德国的百年企业很多家，中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，风险管理是必备的成功因素之一。国内大型企业和管理规范的企业都开始作风险管理工
课程一： 《财务分析及报表粉饰识别》 课程背景： 透过现象看清本质，透过数字看清业务，是许多企业创始人、投资人、企业中高层管理者、风险管理（或财务分析人员）在纷繁众多的日常业务及管理事务中需要用来甄别发现管理问题本质的核心技能，如何快速领悟
管理驾驶舱与杜邦分析法
管理驾驶舱与杜邦分析法
课程背景：
决策支持系统是财务系统中距离老板最近的一个系统。财务部门做了很多财务工作，梳理了大量的财务数据，这些数据能否支持老板的决策变的尤为重要。
现代企业管理事宜数据化管理为核心。
课程背景中国企业暂时无法和德国企业比较，德国的百年企业很多家，中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，风险管理是必备的成功因素之一。国内大型企业和管理规范的企业都开始作风险管理工
《信用、保证与组合类信贷产品》
《信用、保证与组合类信贷产品》课程介绍
主 讲 雷春柱信贷产品是指银行向客户提供的，能够满足客户对银行信用方面需求的服务方式。银行发放贷款，必须要有相应的信贷产品，要有规范的操作管理办法。本讲义重
业财融合的价值创造
《业财融合的价值创造》
《课程背景》
“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”7*25小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来越多的财务人
经营数据分析&财务模型构建的培训大纲
经营数据分析&财务模型构建
——财务与金融双飞、投资与管理一道
邀请函
86360154305尊敬的财务部长、财务经理、财务人员：
您是否还在为下列问题烦恼不已？仍然徘徊在寻求解决方法
业财融合信息化时代财务人员如何转型
《信息化时代财务人员如何转型》
《课程背景》
“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”7*25小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩
课程背景公司的一项重要任务，或者说阶段性重要任务就是合规体系建设。在目前强化监管大环境下，企业违反了反商业贿赂规定，反垄断法，广告法等法律被重罚的案例屡见不鲜。如何适应这个潮流，开展合规体系建设工作？或者在以后工作基础上，做的更扎实，更有成
大纲 —台账与管理报表在财务核算管理中的应用
台账与管理报表在财务核算管理中的应用
【课程纲要】
一、台帐对企业经营的现实作用
1、台账提升效率，效率决定效益
2、事务专人专管，各司其责
3、明确具体流程，控制工作进程
台
《信贷风险管理与控制》
信贷风险管理与控制
（2天课程）
第一章 风险、收益与损失
第二章 信贷系统风险管理
第三章 征信系统风险管理
第四章 客户信用等级管理
第五章 贷款风险分类管理
第六章 三个办法一个指引
第七
《信贷管理实务与操作》
信贷管理实务与操作
(两天12小时课程)
第一部分 贷款担保管理
第一章 贷款担保基本规定
第二章 贷款保证
第三章 贷款抵押
第四章 贷款质押
第五章 押品管理
第二部分 贷款八大环节
第
课程背景越来越多的公司开展了内控体系建设工作，往往理想很丰满，现实很骨感。在体系构建，架构设置方面说的一套一套，但是实际落地到各项实际业务当中，如何将内控的理论与实际相结合，实际能运用到业务实践中，就碰到了很多困难，总觉得理论和实践是两张皮
企业资金管控与估值模型的建立_大纲
企业资金管控与估值模型的建立
——财务与金融双飞、投资与管理一道
邀请函
8636015430500尊敬的财务部长、投资并购部经理、财务人员：
您是否还在为下列问题烦恼不已？仍然徘徊在寻求解决方法
大纲—企业内部控制与风险防范
企业内部控制与风险防范
课程大纲
第一篇、企业内部控制与风险防范问题：从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设
第一章、企业内部控制的全面分析第一节、 内控的概念第二节、内部控制的发展历程及我
应收账款管理
应收账款管理
【课程简介】
后疫情时代，绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产
