邓雨薇老师的《非人》被隆重邀请进入知名企业：诺贝尔瓷砖，获得来自全国各地中高层销售管理者的高度赞誉专注的神情、快乐的表达、争先恐后的PK，代表了100%的认可他们对此课程的姐妹篇《平衡管理模式》也特别神往
之前人们更喜欢直接的赚钱术，而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心，理论上蜻蜓点水，缺乏深入探究。现在，越来越多的管理者意识到，不懂组织中的人，不懂组织中人的行为，就难以驾驭组织，无法使组织中的人乐于并能够为组织效力。所以企业人才战略性选
课程目标：● 加深对人力资源管理职责认识；● 帮助企业管理者理清高效企业行为背后的心理机制与战略高度；● 系统分析的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用；● 掌握员工选、用、育、留及用工风险预防等实操技巧● 阐述如何在管理中兼顾中国
《非人力资源的人力资源管理》
非人力资源经理的人力资源管理
课程背景：
基于20年人力资源管理与部门管理实践经验综合考虑我们认为，人力资源管理的核心
是以最少的人力成本产生最
课程纲要单元一 酒店非人力资源创新管理的构建1、导语2、不同管理模式的价值导向A、“非人力资源管理下酒店产品管理模式”的运营品质B、“非人力资源管理下酒店质量管理模式”的运营品质C、“非人力资源管理下酒店绩效管理模式”
所属领域人力资源 > 非人力资源适合行业银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 其他课程背景基于20年人力资源管理与部门管理实践经验综合考虑我们认为，人力资源管理的核心是以最少的人力成本产生最大的组织绩效。可惜的是在现实工
人力资源管理 培训班
课程大纲：
第一讲：现代人力资源管理概述
一、对人力资源管理重新认识
1、人力资源的发展历史
2、现代企业竞争就是一场没有硝烟的人才争夺战
二、现代人力资源管理体系
三、人力资源管理经理与直线主管对人力资源管理工作的
《非人力资源经理的人力资源管理与员工关系应对策略》
建立劳动用工风险防范体系—重点课程
三、《非人力资源经理的人力资源管理与员工关系应对策略》
课程目标：
1.
使企业内部各个部门管理者都具
为什么很多非人力资源部门的管理者往往对人力资源工作会抵制、不支持？为什么一碰到到复杂的人力资源事务，就马上想到推给人力资源部门？怎样才能找到最适合自己团队的下属？怎样才能充分用、激发好自己的下属？怎样才能培养出独当一面的干将？怎样才能有效地
非人力资源经理的人力资源管理培训机构
前言：
在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本知识。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这
一、非人力资源管理者对人力资源管理的认知1、理念先行1）、企业核心竞争力是企业生存发展之本；对人力资源管理的能力是企业核心竞争力的重要组成部分2）知名企业的人力资源理念探析：人力资源管理的基本目的、基本原则、管理体制、管理体系3）企业经营战
人力资源管理课程 培训班
基于20年人力资源管理与部门管理实践经验综合考虑我们认为，人力资源管理的核心是以最少的人力成本产生*的组织绩效。可惜的是在现实工作中大部分直线经理为了利于自身管理过度维护员工利益而损失组织利益，盲目的
非人力资源的人力资源管理
非人力资源的人力资源管理
课程大纲
培训目的：
通过培训，参训者能够
从技术能手到管理高手-非人
《从技术能手到管理高手——非人课程》大纲
【课程背景】
员工激励一直是团队管理中的难点，一方面，企业能用于员工激励的资源总是有限，另一方面，激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。
如何快速了解伙伴
从技术能手到管理高手-非人课程大纲-1.4
《从技术能手到管理高手——非人课程》大纲
【课程背景】
员工激励一直是团队管理中的难点，一方面，企业能用于员工激励的资源总是有限，另一方面，激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。
一、什么是人力资源管理1、人力资源的概念2、以战略为导向的人力资源管理3、部门经理每天都在进行人力资源管理4、你是业务能手还是部门领导者？5、房地产企业人力资源管理的特点案例：某房企新上任的工程部经理
非人课程大纲-1.0《好剑亲手磨——非人课程》大纲【课程背景】古今中外的各种兴衰相替，无不证明组织的竞争归根结底是人才的竞争，现代企业在全面运营中所关注的，也无外乎“管人”与“理事”两大永恒课题。当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到领
【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点，一方面，企业能用于员工激励的资源总是有限，另一方面，激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。ü 如何快速了解伙伴们的个性特质；ü 如何构建高效的工作团队；ü 如
广州非人力资源管理培训
【培训背景】：
人，即人力资源，是企业最宝贵的资源，一个成功企业之所以成功，首先是因为这个企业充分发挥了人力资源的作用。近年来，人力资源已经被称作“人力资本”，它和货币资本一样不
非人力资源经理的人力资源管理内训 课
课程大纲一、具有中国特色的人力资源管理  中国人都想当领导？ 所有的领导人都是HR管理者？ 人力资源管理不是艺术，而是技术。二、HR管理
