培训价值 ：n掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表，了解财务报告的总体结构和分析手段；n理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况，学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息；n通过报表分析有效的理解公司战略，为战略提供真实的反馈；n使各部门在统
项目背景：90年代末国有大银行调整发展战略，在县域经济缩小规模，甚至退出，10多年过去了，时过境迁，目前情况正在逆转，在浙江、在山东等经济发达地区，全国数家国有大行正通过推出涉农信贷产品的方式重返农村金融市场。与农业银行、农村信用社、农业发
课程价值n了解财务报告的总体结构和分析手段；n学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息；n微观和宏观经济对企业经营的重大影响，如何规避企业风险，尤其是财务风险的问题课程时长：1-2天内容提要·模块一：大数据下的财务决策财务决策数据挖掘对企业有什
授课对象：清收人员参会人数：60——100人/班一、课程背景分析在金融行业竞争加剧的今天！在不良贷 款日渐成为银行巨大的压力的今天！在银行清贷员工忠诚度、积极性、主动性逐渐下降的今天！在清贷过程中与客户出现严重沟通障碍的今天！在银行清贷团队
课程价值大数据时代下创业型企业已经面临完全不同的竞争格局，目标需要重新设定，实现路径即预算规划需要重新思考。本课程是美国管理会计的mini课程之一。在美国有三套财务体系：财务核算体系、管理会计体系、税务体系。管理会计体系已经是美国企业高管层
一、培养对象1、稽核内审部、内部审计部等部门的管理及骨干人员；2、风险管理部、法律与合规部领导及客户经理；3、信贷管理部领导及客户经理；二、课程设置议 题 及 课 程 内 容101专题一 同业业务审计专题一、同业业务监管规定解读1、规范同业
我们已经为产品发布会投入了不菲的成本......销售团队付出了很多辛劳，才请来了挑剔的客户.......营销团队已经深入分析了产品的价值、用户需求.......此时，需要有一个懂业务的财务团队帮助业务部门进行方向性的控制!业财融合的关键点在
个人信贷业务的风险管理及防控策略 （杨老师）一天一、个人信贷业务风险的内涵及分类1.风险的内涵2.风险种类市场风险信用风险法律风险操作性风险二、个人信贷业务风险管理存在的主要问题1.缺乏对风险及风险管理的认识对银行业务发展与风险管理的关系认
课程价值随着经济环境恶化，企业的经营越来越难。投资者们的投资回报率越来越低，甚至投一个赔一个。站在投资者和高级职业经理人如何提高企业财务体系运作能力，“工欲善其事，必先利其器”。课程时长：1天课程目标·掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表·
培训时间：3-4天适用对象：银行行长和风险管理与信贷业务人员【培训大纲】第一部分 贷 款清收管理的基本框架与信用贷 款清收1、不良贷 款清收的概念及其类型2、不良贷 款清收难的原因分析3、不良贷 款清收的基本原则4、不良贷 款清收工作的关键
•模块一：大数据下的财务决策1.财务决策数据挖掘对企业有什么作用？2.财务报表分析与管理报表分析的不同•模块二：从财务到管理经营分析的挖掘-三大报表解读1.轻资产战略1)轻资产战略的作用2)OPM战略的流行2.损益表数字背后的商业模式1)
【授课形式】：真刀真枪，实地辅导，PK竞赛，让培训走进清收现场【课程时间】：5天4晚---（1+4）模式【参训人员】：分支行行长、网点主任、客户经理、清收人员【培训所需工具和设备】：1、安排能排成分组研讨的会场形式，要求会场座位能移动。2、
学习目标：学员在学习完本课程之后，可以：1．全面掌握内控及风险管理的基本概念；2．理解波动性和时间是如何影响风险的；3．了解企业运营的各个环节的内部控制关键点；4．结合企业的实际情况，找出适当的企业内控及风险管理ERM的方法。内容简介：课程
培训时间：2天适用对象：银行行长和风险管理与信贷业务人员主要内容：第一部分 贷 款清收管理的基本框架与信用贷 款清收1、不良贷 款清收的概念及其类型2、不良贷 款清收难的原因分析3、不良贷 款清收的基本原则4、不良贷 款清收工作的关键环节5
课程价值不要让大量财务和业务数字淹没你！不要被信息噪音干扰！不要在没意义的信息上思考！让我们学会更逻辑更有重点的进行有效的商业数据分析，去伪存真！企业经营过程中管理者需要进行各种决策，而在所有的决策中相当一部分是与财务有关的决策，不同风格的
<课程背景>信用风险产生的根本原因是信息不对称。在经济转轨时期，传统道德的约束力削弱了、现代市场经济的信用制度缺位，在多重因素作用下，我国信用制度建设严重滞后于社会主义市场经济体制发展进程，企业信用状况堪忧。 企业之间相互拖欠货
课程时长： 2天课程大纲模块一：战略的成功的关键基因1.超预测技术分析2.战略成功的基因模块二：战略前战1.领域分析2.发展路径规划3.差异化绘制特点案例：美孚石油的差异化战略小组研讨：差异化分析工具研讨4.赢的逻辑现场讲解：战略规划过程及
一、个人信贷尽职调查的原则1.四眼原则2.实地原则3.独立调查原则4.回避原则5.面谈、面签原则6.公正办理原则7.多维原则8.限时原则 二、个人信贷尽职调查的方式三、个人信贷尽职调查的程序1.明确调查人员2.与客户沟通，作好调查准备3.
基于业务单元SBU的清晰、科学的规划，细致、可行的财务战略管理，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业没有很好的财务管理工具，帮助制定企业战略并落地。本课程通过案例剖析、学员研讨等多种形式，带领大家重新理解
<培训对象>分管行长、风险管理部门、信贷部门<课程大纲>第一部分 信贷风险全流程管理目标一、商业银行信贷风险二、商业银行信贷的地位与作用三、个人贷款1、个人贷款产品系列2、个人贷款的特点四、信贷风险管理存在的问题1、
