《商业银行理财业务操作》
《商业银行理财业务操作》简介
银行理财业务是指银行为客户提供的财务分析、财务规划、投资顾问、资产管理等专业化服务活动。其目的是为客户的资产保值增值，为银行增加业务收入，拓宽服务领域。本讲议重点介绍了银行理财
让财务规范助力企业发展
《夯实基础——搭建财务体系》
《课程背景》
账务乱、则财务乱；财务乱、则企业乱。算准账是财务的基础，准确的账务是支撑企业正确决策的基石；基础不牢地动山摇，基础打牢问题就少。
《适合对象》
所有财务人员
《上课
COSO框架和内控规范和指引
COSO框架和内控规范指引
邱健老师（2天）
课程背景
现在企业规模做大了之
房地产行业全面预算管理及税务筹划
【培训大纲】**部分：全面预算管理·全面预算概述·全面预算管理的作用·全面预算管理的目标第二部分：房地产企业全面预算管理状况与特点·房地产企业全面预算的模式·房地产企业全面预算管理的要点·房地产项目管
《非财务经理的财务管理》-1天
非财务经理的财务管理
课时设计：1天
培训对象：企业中高层管理者、储备人才、管理人员、财务人员
课程收益：
1、课程源于讲师独立的思考
《十九大金融政策解读》
《十九大金融政策解读与农商行应对策略》
课 程 大 纲
主 讲 雷春柱
第一部分：十九大经济金融政策解读
《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》
——习近平在中国共产党第十九
社保入税后的风险规避
《社保入税后的风险化解》
《课程背景》
社保“改嫁”税务后，对企业及个人会带来什么影响？企业该如何处理和应对？人社部门和税务部门两部门如何衔接？具体要怎么操作？对企业主、HR、财务和普通职工个人来说提前应该注意
培训大纲第一部分 财务数据的高效整理1．规范数据、减少错误、提高效率（1）晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些？(2) 如何检查已录入数据的不合理性？(3）限制输入数据的长度、类型，避免录入错误的工具你能够玩弄于小拇指尖吗？（4）快
内部控制与风险管理（）
一、什么是风险管理与内部控制1、案例12、案例23、案例34、教训与启示5、基本概念6、COSO框架介绍6.1COSO是什么6.2COSO2013《内部控制-整合框架》“五要素”介绍6.3COSO2004《风险
房地产、建筑业“营改增”过渡期准备及纳税管理策略应对实战研讨会
**部分：房地产业、建筑业营改增政策走向及应对策略一、思考：为嘛要营改增？建筑业、房地产业增营之争：本是同根生，相煎何太急？二、思考：营改增试点的步伐——我们什么时间营改
《互联网时代业财融合与风险管控案例讲解与企业实操》
互联网时代业财融合风险管控案例讲解与企业实操
2天
【课程背景】
伴随着互联网时代的到来，对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识
《不良贷款管理》
《不良贷款管理》课程介绍主讲：雷春柱不良贷款是指商业银行按照银监会贷款分类标准认定的次级、可疑、损失类信贷资产，分为表内不良贷款和表外不良贷款。表外不良贷款是指已纳入表外管理的已置换贷款、已核销贷款、已置换的抵债资产
现金为王空气比面包更重要
《现金为王—企业现金流管理的奥秘与技巧》
《课程背景》
利润是面包，现金是空气，对于企业的存活，哪个才是最重要呢？如何让企业不缺钱？如何保障资金的安全？如何管理应收账款？如何加强资金的效率？
《适合对象》
第一部分．网络安全与内涵1．网络安全定义2．网络安全的属性3. 网络安全风险及其分布4．网络安全的作用层次5. 网络信息安全模型6．网络安全的总体框架第二部分：网络安全的风险1.网络中存在的安全威胁2.网络攻击发展的趋势3.网络攻击的一般过
企业风险管理（）
一、企业风险管理必要性1、案例12、案例23、案例34、教训与启示二、认识企业风险管理1、风险管理概念的确立1.1何为风险？1.2何为企业价值？1.3企业价值创造的指标2、风险管理的普遍性及意义2.1国内风险管理的现
非财人员业务流程中的财税及国际贸易的相关知识培训
主题一：读懂财务语言——如何阅读财务报表1.会计六要素2.如何阅读资产负债表3.如何阅读利润表4.如何阅读现金流量表5.如何进行基本的财务分析主题二：“税”在身边1.企业的税负有多重1
《经营全环节的成本管控》
《经营全环节的成本费用管控》
1天
【课程背景】
有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地
《不良贷款化解、处置与清收》
《不良贷款化解、处置与清收》课程介绍(2天课程)主讲：雷春柱不良贷款包括三个方面： 一是正常贷款中尚未到期，借款人经营十分困难、已经影响分期付息或到期偿还的贷款。 二是表内不良贷款。按照银监会贷款分类标准
线上课：财务BP
102235-109855中财讯2021年10月直播课程大纲
中财讯2021年10月直播课程大纲
课题：财务转型之道：做好财务BP
主讲：邢梁雁 课时共：（3）小时
课程收益
无论
企业内部控制（）
一、引言1、内部控制的几个小故事二、内控的起源和发展1、国际上现代内部控制的起源与发展1.1萌芽期-内部牵制1.2成长期-内部控制制度1.3发展期-内部控制结构1.4成熟期-内部控制整合框架1.5融合期-企业风险管理
