陈鹏培训课程,陈鹏主讲课程,陈鹏课程大纲 - 陈鹏主页

领导力 MTP中层管理时间管理创新管理跨部门沟通执行力问题分析解决阳光心态组织管理培训管理精益生产 TWI 成本控制质量管理现场改善 IE TPM设备管理情绪压力管理班组长

《企业改善有方与改善方法推广》2天《企业改善有方与改善方法推广》主讲：陈鹏老师课时：2天【授课结构】

《企业均衡生产与利润最大化》2天《企业均衡生产与利润最大化》课程主讲：陈鹏

《全面生产性维护管理-TPM》2天《全面生产性维护管理-TPM》课程主讲：

《柔性生产计划与排程管理》2天《柔性生产计划与排程管理》课程主讲：陈鹏

《如何提高生产力》2天《如何提高生产力》课程主讲：陈鹏课时：2

《如何有效成本分析、管理与控制》2天《如何有效成本分析、管理与控制》课程主讲：陈

《生产干部如何管现场控成本》2天《生产干部如何管现场控成本》课程主讲：陈鹏

《生产现场7S改善》2天《生产现场7S改善》课程主讲：陈鹏课

《生产现场问题分析与解决实战训练》2天《生产现场问题分析与解决实战训练》2天请双击下列的WORD图标，即可查阅详细的课纲内容。若有疑问请与我联系。

《生产质量与成本控制》2天《工厂淘金：生产质量与成本控制》课程主讲：陈鹏课

《生产质量与成本控制》2天1 《工厂淘金：生产质量与成本控制》课程主讲：陈鹏

《问题发现与问题解决》1天《问题发现与问题解决》课程主讲：陈鹏课