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电力企业6S现场管理培训课程前沿：两则案例1、 某电厂企业的电焊工，没有执行6S导致高台跌落2、 某供电局营销口，利用颜色管理缓解投诉事例3、 某电厂清扫带来的设备利用效率的提升**单元 &n

电力企业班组长标准化建设和精益化管理 **节  为什么要推行班组标准化建设？1.电力企业推行班组标准化建设的目的？ 2.电力企业推行班组标准化建设应注意的几个问题3.班组标准化的工作经验◆小组互动：交流意

系统思维与学习力课程 **单元  南方电网面临的挑战1 政策层面的挑战1、“一体化”管理2、“创先”要求3、管理创新1 行业发展层面的挑战1、新能源发展带来的挑战2、电力使用范围扩大带来的挑战3

电力企业7s现场管理培训课程前沿：两则案例1、 某电厂企业的电焊工，没有执行7s导致高台跌落2、 某供电局营销口，利用颜色管理缓解投诉事例3、 某电厂清扫带来的设备利用效率的提升**单元 &n

电力企业标准化建设课程 **单元  标准化概论1 标准化概念1、 标准化定义 2、 如果不遵照标准会怎样3、 标准化的目的4、 为什么人们不遵守标准&nb

电力企业储备干部管理课程 **单元  电力企业为何需要引进储备干部1、 电力企业要发展，必须要有一批接班人2、 空降兵可能不是很适合电力企业文化  1、不同电力企业有不同的文

95598班组长管理能力提升课程前言：一则销售案例，看服务的价值**单元  95598班组长胜任能力认知1 电力行业大环境的认识1、 管理越来越精细化2、 要求越来越标准化3、&nb

供电班组长“四会”能力提升训练营课程 **单元  提高个人修养，“做”优秀班组长1 班组长角色再认识1、 传统的班组长能力认识2、 新时代下的班组长要求3、 由粗放式管理向精

“三集五大”下班组长技术到管理能力提升 **单元 班组长为何需要进行现场辅导1 三集五大产生背景1、电力行业面临的挑战2、时代的要求      &nbsp

“三集五大”下的班组长系统思维管理能力训练营引题：视频----访哈尔滨电业局局长褚艳芳**单元 电网中高层管理者，自己看三集五大1 三集五大解读1、 三集2、 四化3、 五大4、&n

“三集五大”后中高层管理者提升专题引言：“三集五大”推行中各电网公司遇到的问题1、某局三集五大人员集约化管理后的问题2、三集五大后，某局出现的客户投诉处理滞后的问题3、管理环境对于中高层管理人员的要求**单元 三集五大实施

三集五大背景下的班组长综合技能提升学员专业需求课程纲要课程目标教学方式从“五大”体系建设的要求出发，彻底摆脱盲目、忙乱、遗忘重要工作甚至劳而无功的状态，成为一名专业、有序、高效的中层干部。一． 中层管理者付出