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课程目标：了解班组长的职业定位掌握作为班组长应该掌握的基本管理工具班组长的安全风险管理班组长解决问题的能力班组长授权管理现场管理设备管理班组长的沟通技巧课程大纲：第一单元班组长角色和胜任能力认知供电企业管理现状分析

第一单元中层干部职业规范培养 1职业纪律 1符合国家法律、法规 2按照《公民道德建设实施纲要》要求自己 3遵守公司规章制度 4遵守《供电职工服务守则》自觉抵制不正之风，做到廉洁奉公 5中层中层干部在企业存在的价值 2职业作风

课程大纲：前言：两则案例 1、某电厂企业的电焊工，没有执行6S导致高台跌落 2、某供电局营销口，利用颜色管理缓解投诉事例 3、某电厂清扫带来的设备利用效率的提升第一单元  电力企业为何需要做6S管理可以提高员工工作效率

 如何提升制造业内训师第一单元成人学习心理研读 1成人学习的障碍 1、学习的第一个条件是注意力、好奇心和兴趣 2、缺乏逻辑性 3、没有时间进行知识转换 4、学员无法将自己的感性知识上升到理性水平 5、需求知识量多，但是一般很难

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安全生产现场管理培训《最新》电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师：成永亮 课程前言1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番  &nbsp

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电力科级干部转型技能提升（3天）科级干部转型技能提升训练讲师：成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理，一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部，技术

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电力企业班组长精益化管理  电力企业班组长精益化管理课程前言1、精益化管理，是大势所趋，目前中国企业都在推动精细化管理，作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力，掌握项目全过程管理技能，强化专业领域和关键部位安