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电力突发事件应急管理 **单元  电力企业重大突发事故应急救援系统及预案导论1 现场安全管理综述1、触目惊心的数字2、安全生产形势严峻的原因和对策3、电力安全生产的重要意义1 突发事件概论1、突发事件的分类2、应急处理的

直线经理能力提升课程纲要**单元  直线经理的组织机构管理1 重新认识管理     1、管理=管理     2、管理的“管”，“理”   

AQ的认识和提升培训大纲课程纲要**单元 5Q理论及其在木桶定理  1 IQ智商1 EQ情商1 AQ 逆商1 FQ 财商1 DQ（RQ）责商1 5Q理论的木桶定理第二单元  目前社会表现出来的底AQ1 一个大学生

电力班组长建设培训课程大纲讲师：成永亮课程目标1. 日常过程管理核心技能2. 如何召开一个高效激情的晨会3. 班组团队建设及绩效管理4. 如何抓好班组安全管理与事故预防5. 如何消除浪费控制生产成本6. 如何抓好员工教育培训7. 班组现场管

课程前言1、电力行业面临越来越多的挑战，在这样的历史条件下，企业该如何应对2、客户的要求越来越多，员工越来越难管理，作为管理者，我们要怎么做3、水电，火电，新能源等不断的变化，区域的不平衡，供电企业压力大4、员工的创新意识不断逼迫作

课程前言1、发改委对于所有的国企，央企提出标标准化和精益化路线2、 6S是一个很好的工具，一个很好的现场管理工具3、然而很多人老以为6S是打扫卫生，或者其他4、很多企业简单的认为6S很简单，但是在操作的过程中总是搞不明白如何做课程收益

课程体系建设和教材管理制度课程大纲                       &nbsp

年度培训计划制定课程大纲                        &nbs

培训效果评估课程大纲讲师：成永亮课程收益1、通过培训谅解培训效果评估在企业培训中的作用。2、通过培训掌握最基本的效果评估的手段。3、通过培训掌握最直接的.量化培训效果评估4、不同的培训采取不同的效果评估5、通过培训可以改变学员思考方式,开

电力行业：员工心态管理——为谁工作课程大纲讲师：成永亮课程效果1、了解5Q理论及其他们的具体提升方法2、各种应有的管理方法和具体的心态改变，学会自我调节3、学会塑造客户价值，自我价值4、学习电力行业的创新管理5、品味生活，品质生活课程对象1

储备干部管理课程大纲讲师：成永亮课程前沿1、中国企业都在不断的发展壮大过程中，那么人才只能到自己培养2、空降兵是很多企业都不愿意要的，都希望能够自己培养出来自己的人才3、储备干部可以提供这样比较有利的一些条件，实现转换4、可以为了企