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课程对象： 非项目管理人员、项目经理、高级项目经理、部门经理、项目主管、项目骨干成员、产品经理、开发人员、UI设计、测试人员等课程目的： 学习通用的项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；了解项目的

课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中层,各部门经理,销售管理者，储备干部,基层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：业务领先 关键任务 能力素质模型氛围与文化企业文化

【学习方式】：分享【听者对象】： 总经理、高层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：产品文化  用户思维  创业文化  自我驱动  个人标签  个人成长

课程对象：非项目管理人员、项目经理、高级项目经理、部门经理、项目主管、项目骨干成员、产品经理、开发人员、UI设计、测试人员等课程目的：学习常用的产品研发项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；了解项目的生命周期，掌握项

【来源单位】：xxx【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中层,各部门经理,销售管理者，储备干部,基层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：业务领先 关键任务 能力素质模型氛围与文

【学习方式】：分享【听者对象】： 总经理、高层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：产品文化  用户思维  创业文化  自我驱动  个人标签  个人成长

【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：产品设计人员、产品经理、开发人员、测试人员、项目经理、中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：心理学产品经理用户体验  用户研究用户参与

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【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：产品研发项目管理人员、研发人员、设计、测试、运营、中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：互联网产品开发流程业务导向  效率提升