徐增利培训课程,徐增利主讲跨部门沟通课程,徐增利课程大纲 - 徐增利主页

领导力 MTP中层管理团队管理创新管理跨部门沟通项目管理技术转管理执行力商业模式战略规划转型升级组织管理企业文化培训管理互联网营销社群营销电商运营数字化大数据区块链大客户营销呼叫中心成本控制 TPM设备管理心理健康

【课程分类】业务类—培训【培训对象】中高层,各部门经理,销售管理者，储备干部,基层【核心讲师】徐增利【关键词】能力素质模型性格色彩高效沟通企业文化执行力领导力学习分享型组织【学习目标】1、如何建立高效执行力与领导力的团队；

【培训对象】中高层,各部门经理,销售管理者，储备干部,基层【核心讲师】徐增利【关键词】能力素质模型性格色彩高效沟通企业文化执行力领导力学习分享型组织【学习目标】1、如何建立高效执行力与领导力的团队；2、掌握性格色彩，管理

高效沟通(跨部门沟通与协作）1. 沟通的布局与形态（10‘）；2. 沟通中的相、情绪、气场（10‘）；3. 真实色彩与性格（50‘）；沟通风格测试（可选项）中间休息4. 沟通的层次（40‘）；5. 沟通中的注意点与禁忌；（10‘）案例

高效沟通课程大纲【来源单位】：xxx【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：企业基层管理者、中高层领导、销售人员【核心讲师】：徐增利【关键词】：沟通漏斗情绪管理  真实色彩  