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产品运营【课程大纲】：1、互联网产品运营的发展趋势，电子商务、微营销、O2O、社群等产品运营的类型与案例2、传统企业转型互联网包括哪些方面定位（用户、产品、商业模式）、用户体验、产品、团队管理、人才培养、开放、创新、文化引用产品经理的部

传统企业互联网课程大纲：1. 颠覆与被颠覆2. 互联网企业思维包括哪些方面1) 定位（用户、产品、商业模式）、用户体验、产品、团队管理、人才培养、开放、创新、文化（引用产品经理的部分内容，跨界思维）2) 思维模式3) 一切以用户为中心的案

从技术走向管理课程大纲：1. 技术人员到管理角色转换1) 责任与使命2) 谁说技术人员不能成管理大师3) 案例分享4) 技术人员与管理人员的思维5) 技术人员的陷阱与问题，6) 典型技术管理者的管理思维：事必躬亲、完美主义、害怕失去饭碗、全

高效沟通(跨部门沟通与协作）1. 沟通的布局与形态（10‘）；2. 沟通中的相、情绪、气场（10‘）；3. 真实色彩与性格（50‘）；沟通风格测试（可选项）中间休息4. 沟通的层次（40‘）；5. 沟通中的注意点与禁忌；（10‘）案例

互联网产品经理课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：产品经理、产品设计人员、开发人员、测试人员、项目经理、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：产品管理产品思维用户体验  用户研究

创新思维与落地课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：科研院所、CEO、产品经理、项目经理、产品设计人员、产品研发人员、产品营销人员、中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：创新文化创新思维用户体

高效沟通课程大纲【来源单位】：xxx【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：企业基层管理者、中高层领导、销售人员【核心讲师】：徐增利【关键词】：沟通漏斗情绪管理  真实色彩  

自驱力分享大纲【学习方式】：分享【听者对象】：科研人员【核心讲师】：徐增利【关键词】：产品文化  用户思维  创业文化  自我驱动  个人标签&nbsp

用户体验设计与用户研究课程大纲                        &

组织发展课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训及咨询【培训对象】：企业中高层管理者、企业文化关联工作者、中基层管理者【核心讲师】：徐增利【关键词】：组织发展  中西企业文化  企业文

互联网时代的领导力及管理技能提升/向腾讯学领导力课程大纲【课程名称】：管理者技能提升训练/执行力与领导力【来源单位】：xxx【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层,各部门经理,销售管理者，储备干部,基层【核心讲师】

向腾讯学习企业文化建设与落地课程大纲【来源单位】：xxx【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训及咨询【培训对象】：企业文化关联工作者、企业中高层管理者、中基层管理者【核心讲师】：徐增利【关键词】：文化手册  &nbsp