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【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：初级产品人员，产品经理、高级产品经理、项目经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、中基层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：产品战略规划产品思维用户思维

【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：全员 【核心讲师】：徐增利【关键词】：产品战略规划产品思维用户思维用户体验  用户研究用户参与CE  产品流程交互设计视觉设计  

【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：CEO，CTO、CMO、创新事业部负责人、核心骨干、产品人员、技术开发人员、市场人员【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：机会点竞品分析风险商业模式商业画布

课程对象：非项目管理人员、项目经理、高级项目经理、部门经理、项目主管、项目骨干成员、产品经理、开发人员、UI设计、测试人员等时间：2天课程方式：特点：老师根据学员的能力层次与遇到的问题选择重点与案例，以公司的项目进行实战练习。老师以教练辅

【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—公开课【培训对象】：中高层、中基层、产品负责人、研发负责人、产品营销人员/产品创意人员/设计人员、产品经理、项目经理、工程师【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：消费者心理学用户思

【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利 XXX【关键词】：战略转型文化  组织架构云计算大数据智能化数字化工具数据运营【学习目标】：1、 数字化的发展趋

【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：战略转型组织架构数字化智能化大数据  数据运营数字化与敏捷转型的能力体系【学习目标】：1、 了解什么是数字

工作坊背景本坊是徐增利老师在基于《BLM业务领先模型》的基础上，结合老师在多家优秀公司工作期间的业务/产品战略规划与执行实操经验，倾力打造的一堂战略性思维咨询式培训实战课程。升级后的模型如下图：本坊收益1. 导入业界领先的战略规划

【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—公开课【培训对象】：中高层、中基层、产品负责人、研发负责人、产品营销人员/产品创意人员/设计人员、产品经理、项目经理【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：创新思维 TRIZ消费者心理

【学习方式】：面授，公开课或内训【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：政府领导、总经理、中高层、中基层、投融资人员、产品人员【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：区块链智能合约  数字资产共享经济信用 &

【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：开发人员、测试人员、产品经理、产品设计人员、项目经理、中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：产品经理用户体验  用户研究用户参与CE U

课程背景传统企业随着互联网技术的发展，面临以下困惑担心不改革是等死，改革是找死商业模式、营销模式、管理模式发展了改变，现有模式失效我公司的制度很健全，但团队却没有战斗力企业效率没有随着科技的进步而提高想转型，如何培养懂互联网的执